机械租赁公司工作计划

发布:2019-12-07 字体:[]

有关个人工作计划优秀范文
??立工程项目经济档案。

  7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

  8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。

  9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

  10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

  11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

  12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

  13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。

  14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

  二、对项目部的资金有偿使用管理:

  分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。

  1、项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。

  2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息,每月以0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。

  3、分公司与项目部的往来帐目中,如果分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。

  三、支付各种款项的措施:

  为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。

  在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致,否则坚决拒付,实属情况特殊,但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效,如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。

  四、“备用金”管理办法

  根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理办法:

  1、暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料采购员,详细人员名单经分公司经理确认后再定。

  2、“备用金”借用限额:

  (2)、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。

  (3)、机关材料处及项目材料采购人员“备用金”借款限额最高2000元。

  3、“备用金”借用审批权限:在分公司借“备用金”由分公司经理审批,在项目部借“备用金”由项目经理审批。在“备用金”的使用过程中,杜绝超过规定限额并及时归还“备用金”,严格控制人员范围,

  4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清,如不还清者在次年1月开始扣工资,扣清为止。

  五、继续执行20xx年2月关于规范经济行为的《会议纪要》精神:

  会议决定:为了强化财务管理,规范各项经济行为,杜绝工程成本潜亏因素存在,保证路桥分公司经济活动健康持续的发展,结合分公司施工特点,对有关经济行为规范的内容,作如下强调要求:

  1、各级财务人员在支付各种款项时,核对账面欠款情况,坚决杜绝超付款。若双方签订合同约定预付款,但付款不超过合同内规定的数额,付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一致。若不是同一人,必须办理委托,否则财务拒绝付款。

  2、财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商(具有法人资格的企业,可出示财务公章的收据)的结算费用凭发票和结算单入帐。如果对方不能提供或不能及时提供发票,财务部门暂时按照总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐,等提供发票后按照相应发票的金额同等比率足额退回。分包商如果领用项目部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和使用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.

  3、人工费承包或执行任务书,按计件工资形式办理,不需另办理建筑市场开出的票据,按内部职工工资控制。

  4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必须索要发票后入帐。

  5、各项目部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户,由当地税务出票据外,财务统一对外办理收据发票,严禁坐收坐支。

  6、各经营实体,涉及经营收入栏目,与分公司单独定立账户,以上缴资金的责任指标形式出现,因涉及收入纳税问题,不再出现销售收入和租赁收入项目。

  7、强调分公司机关的管理费开支,单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用,单独列支,隶属于分公司整体核算。

  8、分公司和各项目部及经济实体对外发生的业务招待费、市场开发经费必经分公司经理批准签字后财务部门方可报销入帐。

  六、加强防范企业经济风险意识

  1、建立完善专项基金台账:职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。

  2、“应收帐款”科目要进行帐龄分析,帐龄达到三年以上为不良资产,结算是否及时,债权人的债权期限为两年。债务人是否存在,单位是否注销,诉讼期限是否超过两年,债务人是否足额给款。预期债务是否有证明,证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。

  3、坏帐准备金的预提方法,是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取,同时也可以按单个分析计提,但是必须在财政局备案并批准。(财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%)。

  4、20xx年要建立“应收帐款”明细台账:

  (1)、已竣工结算的工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。

  (2)、已竣工未结算工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。

  (3)、在建工程的台账内容:业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。

  5、“应付帐款”—“暂估材料帐款”:年底有余额的(本科目不能出现“借方”余额,如有要追究当事人的责任),要依据年底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总价,编制“货物暂估明细表”并注明未及时冲销的原因。

  6、各分包队的付款方法:责任划分明确,付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款,必须是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应。所谓超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超业主所付款的工程款(扣除管理费后的超付款)。(3)超结算款的超付款。

  7、其他供应货物单位的超付款(是以财务入帐为准)也必须是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应;有供货合同约定予付款的,付款时在“预付帐款”科目反映。

  8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供应商超付款的部分金额,到20xx年6月底以前必须办理原付工程款转借款手续,财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。

  9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要及时清理,以便形成呆帐。

  10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往来帐年底必须无未达帐项,如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。

  11、备用金要逐个落实,年底清理完毕。

  12、“待摊费用”“预提费用”要有充分的依据财务才能入帐,无依据入财务帐的凭证,经查处按违犯财经制度论处。

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2017年酒店财务上半年工作总结及下半年工作计划
?最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

  结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

  三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法

  新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。

  四、背景音乐不间断播放

  通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

  五、多次更换餐饮区域绿植

  根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

  六、规范了仓库和布草管理

  彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。

  七、抓培训,抓落实

  培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

  八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺利开展,尤其各类重大接待也均能圆满完成。

  九、制度面前人人平等

  半年来,我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的,管理人员应首先做到,严格按制度奖惩,奖,大张旗鼓地奖,真正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。当然,在成绩面前我非常清醒,很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处:

  1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的服务员应有的素质。

  2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

  3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

  4、个别员工仍缺乏节约意识。

  5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

  随着星级酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的

  工作特制定计划如下:

  一、继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质

  餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。

  二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。

  三、加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。

  四、继续做好“节能降耗”工作

  1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

  2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

  3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

  五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。

  六、继续做好部门内部的质检工作

  每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。

  七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

  2017年下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下,全体员工团结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的明天也会更加辉!

  【2017年酒店财务上半年工作总结及下半年工作计划二】

  不知不觉中,2017年已过去了一半,回顾这半年的工作,物业管理有限公司在集团公司各级领导的关怀下,在集团物业总公司领导的指导下,在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力,以集团“舍得、用心、创新”的企业宗旨为基础,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,并多次配合营销中心,会所完成公关、营销活动,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的一致好评。现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。

  一、上半年工作总结

  进入2017年以来的半年中,面对xx市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对上半年的工作总结如下:

  (一)直接服务部门工作总结(金钥匙服务中心)

  xxxx服务中心中心是我们星河湾对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。业主入住之后,只需一个电话,星河湾金钥匙服务中心将会为业主提供24小时个性化、零干扰、全方位服务。今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、考核力度,逐步予以改善。

  1、费用收缴工作

  20xx年的工作重点之三是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。金钥匙服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;经常上门走访业主,了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

  2、业主(住户)满意度调查及投诉处理

  今年上半年,xxx服务中心,紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由xxx服务中心、工程服务中心、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去两年xxxx每一户的维修情况,xxx服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

  3、验收交楼工作

  20xx年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的23套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。目前,所缺配件主要是德格配件,已发函通知开发公司采购尽快补充。

  4、工程返修工作

  二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼113户。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

  5、社区活动开展

  上半年,xxx服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题,做好业主的服务之外,有否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了以“欢聚xxx,共享中国年”的一系列社区活动:春节业主联欢晚会、迎春接福、元宵节猜谜;六一儿童节举办了“美丽xxx,欢乐儿童节”的社区活动。这些活动都得到广大业主的积极响应,业主反映良好,这样也增加了我们做好社区活动的信心。同时,根据广大老年业主的需求,在业主活动室设施、配置尚未解决的情况下,想方设法地为其安排了培训和活动场地,并安排员工担任英语教员,为老年业主们上英语课,受到老年业主们的好评。汶川发生大地震后,及时发动业主开展爱心捐款活动,共收到业主的捐款为:人民币70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

  (二)间接服务部门工作总结(安管部、环卫部、工程部)2017年上半年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,安管部、环卫部、工程部全体员工发扬“吃大苦、耐大劳”的精神、克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了2017年上半年的工作任务。

  1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

  安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、实事求是,使小区业主家里发生治安事件0起、刑事案件1起、盗窃事件0起、火险事故1起,已处理共2起。

  一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在园区内装修期间,共抓获盗窃份子2人,为公司挽回经济损失近2万元。礼宾员为业主发放报纸、信件约140次,为业主推送物品约1000次,与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。并针对春节特殊期间,下发通知预案1份,确保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,未发生丢失被盗现象。

  二是在交通管理工作中,1月份至今,公司严格按照《北京市机动车辆收费制度(暂行)》,做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理,加大了对进入小区地下停车场、xx中路停放的车辆巡查监管和登记管理,巡查次数每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通过努力,交通状况也又了起色,半年来小区内发生交通事故1起,配合交管部门处理1起。

  三是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次,并做好记录和使用不干胶封条(495张)进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

  2、环境维护部(绿化养护、卫生清洁)

  一是绿化养护工作上,开春之际,我们精心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕,每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度,直到四月大棚拆除。并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵,草皮1.2万方,各室内摆放绿植5000盆,确保了园区和销售中心、会所、公寓的绿化环境。为了全力配合三期销售,我们加班加点,根据周边实际地形以及苗木的生长习性,注重细节的将朗园、畅园部分苗木品种进行更换。并在养护工作中,施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。

  二是清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。通过努力,上半年有偿服务组共完成有偿服务单xxx张,产生费用xxxxx元,完成空置房保洁xxx套/次,产生费用xxxxxx元,合计产生费用xxxxxx元。

  3、工程部(工程服务、工程维护)

  2017年上半年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

  一是工程服务。截止到x月x日,一期共开具《工程返修返修意见书》xx份,其中已完成xx份,未完成xx份正在跟进中;一期共交楼xx套,未交楼xx套;二期共交楼xxx套,未交楼xx套,各类发文xx份;完成各类《签证单》xxx份。并组织召开工程返修例会xx次、部门例会xx次,协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作;处理各施工单位的来往文件。

  二是工程维护。我们对灯柱以及电力井盖进行了油漆翻新,并对所有水景喷头、灯光设施以及S5锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进行了检查并及时的维修,确保园区水景以及外围灯光的正常运行。并采取上门服务的方式,11年上半年共计完成了各种维修单5000余份。同时,二期、三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进行着。

  (三)后勤保障部门工作总结(行政人事部、财务部)

  在过去的半年里,行政人事部和财务部,秉承“舍得、用心、创新”的经营理念,以“坚持服务全局,发挥综合协调优势,提高公司行政执行力”为工作重点,紧跟公司部署,经过全体员工的一致努力,圆满完成了各项管理服务工作,为下一步的工作奠定了坚实的基础。

  1、行政人事部(采购管理、行政内务、人事管理、企业文化建设等问题)

  一是加强基础管理,完善各项规章制度。上半年度,严格执行ISO9001各项工作标准,从日常管理工作抓起,认真学习和贯彻了《新劳动法》,并通过采取广泛的宣传途径招聘人才。并通过规范考勤制度、做好人事档案的管理、档案管理等工作,使工作制度进一步规范,基础工作进一步加强。

  二是广泛宣传,加强企业文化建设。为了加强公司的企业文化建设,丰富员工的业余生活,公司指定专人负责物业宣传栏的编辑工作,对《物业之声》全面改版,重新定位为社区文化服务,向员工介绍公司最新动态和宣传科普奥运知识,从而增强对企业的信任感和归属感。

  三是加强成本控制,保障后勤工作。在采购方面,公司始终本着“开源节流、降低成本、提高效率”的原则,制定了系统的采购管理制度和采购方案,要求采购员严格遵守采购程序。同时保证物资采购的及时性。物资申购到位后严格落实有关仓库出、入库管理规定、物料的发放流程。

  2、财务部(财务内务、其他辅助相关管理工作)

  刚刚过去的半年时间里,在经理的领导下,财务工作依然周而复始、忙而有序地进行着,在不断改善工作方式方法的同时、在各级领导的关心协助下,顺利完成了各项工作工作。并在出纳、收费、资产管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各项工作的正常运行。

  二、存在的问题

  翻检半年来的工作,值得欣慰的是,我们严格按照公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时,我们也必须正视工作中存在的问题,主要表现在:

  (一)经营拓展方面的问题

  目前,我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况,特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况,造成业主投诉和索赔的问题,严重影响着我们服务质量的进一步提升。

  (二)管理方面的问题

  从宏观方面来讲,我们的战略计划还有待进一步加强,同时,对管理重点环节的把控尚不到位,ISO执行效果反馈及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看,一是部门间的相互衔接、物业公司与开发公司、施工方相互衔接等需要进一步加强;二是流程间存在制度的缺陷或监督的缺失,影响着工作效率的提升;三是各部门间的管理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象;

  (三)员工素质意识方面的问题

  急业主所急的服务意识、零干扰服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等,如:工程人员进户维护的服务理念贯彻、保安巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强,员工整体素质和工作能力距离一流物业管理公司的要求还有一定的差距,有待进一步提升。

  三、下半年工作计划

  认真审视和总结公司上半年工作,我们最深切的体会是,在物业行业的市场竞争日趋激烈,物业公司的经营压力越来越大,业主对服务的要求越来越高的大背景下,我们的工作如逆水行舟,不进则退。2017年时间已经过半,下半年摆在我们面前的任务还十分繁重,我们要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目标任务,并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保公司全年工作目标和任务的顺利完成,确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。

  (一)下半年的工作目标

  1、实现经营收入xx万元、利润xx万元;

  2、实现顾客满意度≥xx%;

  3、报修响应及时率100%;

  4、回访率不低于总户数的80%;

  5、公共配套设施完好、无随意改变用途;

  6、公共设备完好率≥98%;

  7、员工100%培训后上岗;

  8、无消防责任事故;

  9、无安全生产责任事故;

  10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;

  11、污水、噪音、废气做到达标排放;

  12、节能降耗:纸张双面使用;园区照明等电器设施采取定时定员开关,办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。

  (二)具体工作措施

  1、强化服务意识,进一步提升工作质量

  在下半年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,做到高效质优,提升工作质量,提升业主的满意度和公司的美誉度。我们要继续推广“金钥匙”的服务模式,提高物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性;要加大对业主的回访力度,针对每一户业主的情况,分别予以关注、及时跟进;要急业主所急,想业主所想,切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情,千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给北京星河湾尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时,在工程质量方面,要加强与业主的沟通协调,并重点跟进一、二期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进三期室内装修及三期样板间的工程返修以及一、二期遗留的工程返修。

  2、强化创新意识,卓有成效地开展工作

  在下半年的工作中,我们要继续强化创新意识,特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度,将收缴工作落实到人,确保年度预算指标的完成;我们将根据北京星河湾自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,下半年将加强对安全管理部缺编人员的招聘工作,通过多渠道、广途径的招聘方式,全力满足安全管理部缺编要求,同时对各部门人员编制也将进行全面调整,合理设立工作岗位及人员编制,充分发挥员工的工作主动性和积极性。

  3、强化管理意识,推进工作规范化运作

  在下半年的工作中,我们要继续强化管理意识,以ISO标准和相关要素为基点,制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准,使内部管理制度全面化和规范化。我们将健全各项管理制度,将责任落实到人,将指标分解到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致性,做到职责明确,实行目标化管理。我们要靠制度管人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。另外,我们要做好绩效考核工作,我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评,在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评,再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩,有效激发各部门的团队精神,鼓励先进,鞭策后进,从而保证各项物业管理工作有序的进行。

  4、强化培训的意识,全面提升员工的工作能力

  企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,在下半年的工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。特别是为迎接三期业主顺利收楼,我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训;加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时,我们还要做好安全培训,让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识,掌握消防器材使用方法,安全责任落实到个人。

  最后,我们还要进一步加强企业文化建设,制定员工手册,培育xxx独有的精神特质和文化特质,要加强部门沟通与协作,培育团队精神,要加强执行力建设,养严谨高效的工作作风,进一步打造我们的品牌优势,提高企业的知名度。

  总之,在2017年下半年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,打造一支作风过硬,素质超高,能打硬仗的队伍,全面完成各项经营管理指标,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对xxx的信赖和满意,在业界树立良好的形象和口碑,把xxx打造成为xx物业管理水平第一的高档住宅社区。

  【2017年酒店财务上半年工作总结及下半年工作计划三】

  XX年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。

  一、财务职能的完善与扩展

  由于xx公司是由XX年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

  1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。

  2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

  3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。

  公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

  4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。

  5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

  6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

  7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

  二、具体职能管理

  (一)财务核算工作

  财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

  1、财务审核

  财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。

  如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

  2、成本核算

  随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

  3、销售核算

  上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。

  5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。

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年初工作计划范文五篇
?式转变

  战略性新兴产业是转变发展方式的主要着力点,必须加大力度培育发展。

  狠抓战略性新兴产业的招商选资。把战略性新兴产业作为招商选资重点,严格执行“四项指标、一个带动”标准,确保有限的战略性资源为优质项目所用。适当时候举办战略性新兴产业招商选资推介会,全力组团参加省组织的年初面向央企、年中面向国内龙头民企、下半年面向世界500强企业的大型招商活动,力争成功引进一批大项目、好项目。

  实施产业骨干项目培育工程。大力扶持中兴长飞、富士康精密制造、伟志光电等战略性新兴产业龙头项目建设。实施“百所千企”知识产权对接工程,推进质量强县建设。优选一批传统产业、民营经济骨干项目进行重点培育,向战略性新兴产业进军,实现转型升级。

  加快规模化园区建设。推动东部工业园完成核心区主干道和供水设施建设,确保总投资10亿元的日昭节能电缆建成投产;启动西部工业园首期开发区建设,确保中兴长飞项目首期竣工投产、环球康利科技正式动工、红墙新材料年内上市;力争鸿达科技园基本建成,确保茂硕电源等项目竣工投产。

  二、全力抓好高端服务业发展,推动珠三角中心花园建设

  罗浮山是我县旅游业乃至高端服务业发展的龙头,必须以罗浮山创5a为主要推动力,倒逼各项工作,推动高端服务业发展。

  把旅游业作为战略性支柱产业来发展。启动“大罗浮旅游圈”规划,推进罗浮山创5a工作,加快象头山旅游开发步伐。收回罗浮山索道经营权,着手改造索道。深入挖掘罗浮山文化,启动飞云顶景区等新景点建设,力争悦榕庄今年6月基本建成首期工程。加快建设以罗浮山为起点,连接横河白马山、柏塘茶山、公庄官山的旅游黄金通道,进而把罗浮山、白马山、秋枫寨、茶山休闲谷、平安生态风景区、湖镇客家文化村、航天育种试验示范基地、龙溪银岗古窑址、龙华五村、象头山等景区串联起来,构建大旅游发展格局。开展罗浮山养生文化旅游产业集聚区前期研究和申报工作,争取纳入惠州市旅游综合改革重点示范项目。推动每个县直部门为罗浮山发展办一件以上实事,举全县之力推进罗浮山旅游业发展。

  加快发展高端酒店业。抓紧罗浮山奥威斯七星酒店等10家五星级酒店建设,力争东山湖、悦榕庄和万怡等五星级酒店建设初具规模。

  适度发展高端旅游地产业。推进保利山水城、佳兆业新城等大型旅游地产项目建设,启动锦绣香江、皇庭白马山和总投资60亿元的哈斯塔特旅游小镇等项目建设。

  全力推动现代商贸物流业发展。建设华南远望数码城、俊峰汽车城等项目,完成10平方公里的中部现代物流园规划并启动首期1000亩征地工作,打造现代商贸流通服务平台。

  三、全力抓好《纲要》实施,加快融入珠三角一体化

  融入珠三角一体化是我县科学发展的重要机遇,必须加快对接步伐,提升对接水平,在对接和融入中提升竞争力。

  进一步推进交通对接。积极推进广河高速、博深高速、从莞高速**段建设,确保无障碍施工。全力加快园洲龙江东江大桥、石湾沙河大桥建设,以交通对接促进经贸和人员往来。加紧推动石湾振兴大道改造、观麻公路改造等工程,启动县城江南大道建设和龙桥大道改造,完善博西片交通对接网络,实现县内交通升级和联网。

  进一步推进产业对接。以小分队形式深入珠三角发达地区招商选资,主动承接符合**产业特色的项目。加快推进承接珠三角产业转移的重大项目建设进程,启动喜斯达电器二期、隆发鞋业二期等项目建设,完成泰山石膏、深圳好时代挂车等项目建设。

  进一步推进公共服务和基础设施对接。加强东江流域环境保护和综合治理,保护好东江水质。加强环保基础设施、城乡水利基础设施等方面的对接建设。落实医保服务系统互联互通、劳动用工联动招聘、异地养老服务和社会保险无障碍转移等制度,年内实现与东莞、深圳年票互认。

  四、全力抓好内外需求扩大,增强经济发展动力

  坚持优化经济结构,把重点更多地转移到推动投资和拉动消费上,促进外贸出口转型升级,实现经济质量的新提升。

  优化投资结构。把资金投向主要放在关系长远的重点项目和促进经济发展方式转变的关键项目上。全年安排重点项目55宗,总投资457、67亿元,年度计划投资51、03亿元。其中,战略性新兴产业投资9、05亿元,高端服务业4、9亿元,交通设施17、56亿元,夯实发展基础,推动经济转型升级。

  扩大消费需求。组织**企业和博货精品深入到南宁、重庆、郑州等国内大中城市展销,在对外窗口建立博货精品展示厅,搭建更多平台,扩大博货销售市场。大力发展服务业和中小企业,增加就业、创业机会,拓宽城乡居民收入渠道,增强居民消费能力。大力改善消费环境,依法严厉打击制假售假、走私贩私、传销等违法活动,强化食品药品安全监管。加快社会信用体系建设,保护消费者权益,促进消费结构升级。

  着力保持物价稳定。全面落实稳定物价的各项政策措施,加强价格调控监管。加大粮食生产力度,落实“米袋子”和“菜篮子”工作责任,保障粮食安全、农产品供给充足,从源头上控制物价。建立农产品供给应急基地,做好应急准备。加强产品尤其是农副产品流通环节的监督检查力度,严厉打击恶意炒作、囤积居奇、哄抬物价等不法行为。择机推行居民用水、用电阶梯价格制度,加大差别电价实施力度,推进工商业用电同网同价。

  提升外贸质量。优化外贸出口结构,大力发展服务贸易,促进加工贸易转型升级,提升出口产品竞争力,开创外贸出口新局面。

  五、全力抓好现代农业发展和农村公共服务,千方百计增加农民收入

  收入的持续增加和环境的不断改善是人民群众增强幸福感的重要条件。必须更加重视发展生产、改善环境,千方百计增加农民收入。

  大力发展现代农业。着力发展优质农业、特色农业、精品农业,提高**特色生态农业的竞争力和附加值。推动石坝镇创建现代农业示范镇,扶持李艺金钱龟、唐顺兴家禽等龙头企业加快发展,力争新培育2家省级以上农业龙头企业,启动万只珍稀龟类繁育等特色精品农业基地建设。进一步推动农产品进超市、进景区、进酒店工程和装满车尾箱工程;利用生态优势,大力发展观光农业、休闲农业和农家乐,促进村庄变景点、农民变导游、农产品变旅游产品,多渠道增加农民收入。

  加强农村基础设施建设。大兴农田水利建设,改善地力条件,提高农田质量。下大力气开展农村小流域整治,实施澜石河等一批小流域综合治理工程。全面完成显岗水库、下宝溪水库、水东陂水库及病险小型水库的除险加固工程,整治石坝河。启动村道绿化工程,提高村庄绿化率。建设银岗22万伏和洛平11万伏输变电站,推进农村输变线路改造。

  优化农村公共服务。开展农村卫生环境综合整治和创建“宜居村庄”工作,力争全县所有行政村创建为环境卫生达标村、54个行政村创建为城乡环境卫生一体化示范村。推进行政村体育运动场建设,广泛开展群众性体育活动。推广金钱龟养殖、特色农产品种植等技术,提高农民致富本领。加大扶贫开发力度,力争上半年完成集中扶贫项目长宁农贸市场改建,年内建设投产一批产业扶贫项目。

  六、全力抓好品位提升,努力建设山水田园文化城市

  建设文化氛围浓厚、宜居宜业宜游的山水田园城市,提高人民群众对环境的满意度和舒适感,始终是我们的努力方向。

  努力创建文明县城。优化县城空间布局,东面,全力推进富力商贸城、保利山水城、哈斯塔特旅游小镇、东山森林公园建设,实现城市建设与现代服务业发展良性互动;西面,推动**新城建设,按城市景观大道标准全面完成惠州大道西扩工程,加大西区拓展力度;北面,推进县城北环一路,加快县文化中心等项目建设,形成高档次的行政文化新区;南面,尽早建成东江大桥北引路,启动滨江公园建设,推进万怡五星级酒店建设和江南新区开发,着手把江南新区建成高档次的现代人文社区。提升县城品位,高起点修编县城总体规划,提高规划档次。严把规划建设关口,注重在建设中融合东江、葫芦岭和田园风光等景致,增添**文化元素,使县城真正成为文化之城。以增加文化内涵和岭南古民居建筑为着力点,编制老城改造规划并着手改造。完善县城市政设施,贯通矮岗中路、南路,建设体育大道东段。完善建成区的便民设施,规划建设东区、北区的学校、医院、市场等设施。加大县城整治力度,完成广惠高速罗阳出口的升级整治,按照文明县城标准倒逼推进各项整治并做好迎检工作,力争成功创建文明县城。

  结合功能分区加快各镇城镇化进程。推动各镇围绕主体功能区分,进一步强化规划,提升建设水平,确保与主体功能区相匹配。启动名镇、名村建设工程,把横河等镇和横河西群村、嶂背村等村建成具有岭南文化特色的生态镇、村,示范带动宜居宜业宜游**建设。加大“三旧”改造力度,加快镇中心区和中心村建设,在各镇探索建设居民消费型住房。建立环境卫生与财政转移支付挂钩制度,力促各镇保持城镇卫生整洁。

  更加重视保护战略性资源。把生态指标放在招商选资更加突出的位置上,切实做到发展和生态保护两不误。采取更严格的措施大力保护土地、水、生态和文化等战略性资源,确保可持续发展。强化节能降耗,启动省“节能示范县”创建,推进横河“低碳生态示范镇”建设,力争成为省低碳生态建设示范点。全面完成杨村、福田等镇污水处理厂建设。

  七、全力抓好科学理财治税,提升财政保障能力

  坚持科学理财,做到生财有道、用财有规、理财有方,做大财政蛋糕,优化财政支出。

  大力培植税源。加强税源监测,强化对新投产项目、产值与纳税不符的企业、连年亏损企业、出口企业的监管,确保税收不流失。加大对现有企业的引导和服务力度,促使县内企业均在**注册,确保税收与资源使用相匹配。在打造新的增长点上下功夫,进一步挖掘现代流通业、现代服务业、现代金融业、电信业、餐饮住宿业、房地产业等行业的潜力,形成新的税源支柱。

  优化支出结构。严控一般性财政支出,严控临时追加,优先保证建设幸福**的民生工程、公益事业支出和经济转型升级的重点项目建设开支。继续执行公务员和教师津贴补贴与财政收入增长挂钩机制,从7月1日起再增加津贴补贴20%。

  健全财税管理制度。进一步完善更有利于镇域经济发展的激励型财税管理体制,加大对镇级的激励力度。强化财政支出绩效评价,加强财政资金监管。规范各镇财政资金使用,严格对各镇的资产管理。

  八、全力抓好改革攻坚,增创体制机制新活力

  体制机制改革是发展的重要突破口,要进一步深化改革,不断为科学发展提供体制机制保障。

  抓好行政管理体制改革。稳步推进大部门体制改革、简政强镇事权改革、编制实名制改革、事业单位分类改革,进一步理顺县级政府部门的职责关系,优化政府组织体系和运行机制。加强行政审批制度改革,推行电子审批,力争实现审批时限提速30%,网上审批提速80%以上。

  深化国有企业改革。完成县市政工程公司等企业改制和县药材公司、县益业投资发展公司等企业退市工作。

  推进金融改革创新。全力支持企业上市和发展风险投资,力争引进金融机构或证券机构进驻。大力扶持现有金融机构发展,进一步增强放贷能力。有效推进农信社定向合作和改制,稳健发展小额贷款公司,引导民间资本进入金融领域。规范发展融资性担保机构,加强金融风险的防范。

  九、全力抓好文化综合实力壮大,努力打造岭南文化名县

  我县是岭南文明古县之一,要围绕建设岭南文化名县的目标,大力挖掘文化资源,繁荣文化事业和文化产业,增强文化综合实力。

  提高文明素质。加强精神文明建设,深入开展文明村镇、文明社区、文明小区等文明创建活动和“增强社会责任感,做现代文明公民”系列主题实践、“百佳外来工”评选等活动。持之以恒加强社会主义精神文明和核心价值体系建设,大力弘扬社会公德、职业道德、家庭美德,倡导感恩奉献精神,激发全县人民建设幸福**的热情。

  大力推动文化与经济融合发展。设立文化产业发展扶持基金,制定扶持文化产业发展优惠政策。实施文化与旅游结合、文化与地产结合、文化与产品结合的“三结合”工程,广泛开展动漫、创意、设计、会展等文化产业招商选资,引进一批有实力、有竞争力的骨干文化企业,壮大文化产业规模。深入挖掘葛洪文化、养生文化、中医药文化等文化资源,打造富有**特色的文化品牌。大力实施文化“走出去”战略,积极拓展我县百草油等产品的外销市场,不断增强文化产业发展张力。

  加强文化基础设施建设。加大对文化基础设施的投入,鼓励社会各界力量和各类资金进入文化产业和文化事业领域。启动县文化中心二期的县文化创意馆等工程建设,完善镇文化广场、村文化室、休闲广场、农家书屋等文化设施。全力推进数字电视发展,推开县城用户整体转换工作。

  努力提供更多文化产品和文化公共服务。围绕“幸福**”,开展“五个什么样”系列主题实践、“故乡情”书画比赛等活动,鼓励文化艺术精品创作,催生一批具有**特色和时代特色的文化精品。繁荣活跃城乡文化,以群众喜闻乐见的形式,为广大人民群众提供高水平、高质量的文化产品和文化公共服务。

  十、全力抓好民生水平提高,增强人民群众幸福感

  坚持以人为本,建设幸福**,必须更加注重提高民生水平,使全县人民在更高水平上共享改革发展成果。

  多渠道促进就业、创业和社会保障。县财政安排2、19亿元用于就业和保障工作,同比增加25、2%。推进劳动力职业技能培训,加快农村富余劳动力转移就业,力争新增就业1万人,组织培训本县农村劳动力5000人,转移就业1万人。制定促进全民创业的扶持政策,设立创业扶持基金,激活社会创业活力。建立和完善工资发放巡查制度、建筑工地工资押金制度,保障外来务工人员的合法权益。加强人文关怀,构建和谐劳动关系。开展城镇居民社会养老保险工作,全面解决困难国有、集体企业退休人员医保问题,将所有大学生和中职技校生全部纳入城镇居民医保。尽快建立最低生活保障、失业保险标准与物价上涨挂钩的联动机制,向困难群众发放临时性价格补贴。采取降费让利等形式,降低面向广大中低收入家庭的消费型房地产价格,多渠道解决人民群众的住房问题。

  提高教育事业发展水平。完善中小学校质量管理体系,提升教育教学质量水平。集中力量办好**中学,启动县高级中学新校区建设,推进县华侨中学、高级中学创建国家级示范性普通高中,优化我县优质高中办学条件。支持职业教育发展,加快华洋职校建设,做大做强宝山职业学校,推动县成人中专建设新校区。解决外来人口子女的入学难问题。年内建成1所标准化特殊学校。加强校园安全工作,确保校园安全。

  加快发展社会各项事业。深化医疗卫生体制改革,全年安排医改资金2500万元以上。深入实施基本药物制度,抓好公立医院改革试点,加强基层医疗卫生机构标准化建设。巩固居民医疗保险普通门诊统筹,提高医疗保险待遇水平。以医德医风建设和技术能力提高为重点,加强医疗卫生人员队伍管理,着力打造一批临床专业学科带头人。强化疾病预防控制和卫生监督、卫生应急工作,提高公共卫生服务能力。高度重视人才引进、培养和使用,计划引进50名以上博士、硕士研究生到我县工作。完善国防动员体系建设,继续做好双拥工作,再次夺取全国“双拥模范县”金牌。深化人口和计划生育综合改革,大力支持工青妇等群团组织发展,进一步做好审计、民政、民族、保密、宗教、口岸、对台、外事、侨务、老龄、移民、人防、气象、档案、县志、老区建设等工作。

  更加注重社会管理创新。理顺社会管理职能,组建社会服务管理工作局。坚持“软要软到位”,建立完善科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,统筹协调各方利益关系,加强社会矛盾源头治理。以群众工作统领信访维稳工作,妥善化解各类矛盾纠纷。进一步加强和完善非公有制经济组织和社会组织管理,明确非公有制经济组织管理和服务员工的社会责任,推动社会组织健康有序发展。加强虚拟社会管理,健全网上舆论引导机制。创新流动人口管理办法,以罗阳镇为试点,开展外来人口、出租屋分街分片管理工作,提高服务管理水平。深化应急机制建设,增强应对突发事件的预防和处置能力。坚持“硬要硬到底”,建立社会治安分区分片负责制和责任追究制,以铁的手腕严厉打击各类违法犯罪活动,切实增强人民群众的安全感和满意度。

  始终把人民群众安全放在首位。牢固树立安全发展理念,制订安全生产规划和实施方案。全面落实安全生产“一岗双责”制度,强化企业安全生产主体责任。严格落实安全生产激励和问责制,实行党政领导干部安全生产工作“一票否决”和重特大事故责任企业“终身禁入”制度。加大对重点行业和领域的安全监管力度,强力整治安全隐患,坚决遏制重特大安全事故。大力推进安全生产基层基础建设,努力营造全社会关注安全、关爱生命的浓厚氛围,以最大的决心、最强的力度、最硬的措施,着力为人民群众的幸福生活提供安全保障。

  各位代表,建设幸福**,要求我们必须实实在在为人民群众办更多实事好事。在此,我代表县人民政府郑重承诺,在全面落实省、市为民办实事政策措施,加快民生事业发展的同时,今年将集中力量为人民群众办好十件实事:一是全面完成省级贫困村致富和贫困户脱贫任务。13个省级贫困村的集体收入要达到10万元以上;采取适当奖励的措施,鼓励外出务工人员以“一带一”方式,帮扶317户有劳动能力的贫困户转移就业,实现户户有就业、100%脱贫的目标。二是解决国有困难企业和水利管理单位职工的社保问题。三是推动泰美、麻陂等镇成功创建省教育强镇。四是加大文化和旅游设施惠民力度。完成县文化中心的文化馆、图书馆和影剧院建设,改造升级葫芦岭贝丘遗址公园。罗浮山实行年票制,我县居民和外来工只须购买50元的年票,就可每天畅游罗浮山朱明洞景区;建设罗浮山文化广场和游客服务中心,营造便利的服务环境。五是改善医疗条件。完成县人民医院门诊大楼建设,整治周边环境,添置医疗设备。再招聘50名临床医科大学生充实到基层卫生院。六是提高一线环卫工人、公安巡警、大学生村官、村两委干部的工资待遇。一线环卫工人、公安巡警、大学生村官的工资每人每月增加300元,村两委干部的补贴在原有基础上适当增加,提高基层一线人员的积极性。七是建成第二期经济适用房。建成598套经济适用房和72套廉租房,年底前解决现有登记在册符合廉租住房保障条件家庭的住房问题。八是完善东中西部交通网络及启动县城中心客运站建设。中部通道要建成通车,拉通连接园洲、石湾的振兴大道,启动观麻公路改造,着手建设县城中心客运站。九是启动县社会服务管理中心建设。按照人性化服务要求,启动集行政服务、中介服务、就业服务和救济服务在内,方便群众办事的社会服务管理中心建设,并于年底前完成土建工程。十是改善农村生活条件。完成600户贫困户危房改造任务。改造通自然村道路300公里以上。改善农村环境卫生,县财政安排一定资金,支持行政村配备保洁员、设置垃圾收集点、配置三轮垃圾车等设备。

  十一、全力抓好依法行政,提升政府服务水平

  坚持依法行政。坚持向县人大及其常委会报告工作,自觉接受县人大及其常委会的依法监督和县政协的民主监督,提高人大议案、建议和政协提案办理水平。充分发挥各民主党派、工商联和无党派人士的参政议政作用,重视并接受新闻舆论和社会公众监督。全面铺开“六五”普法。完善村民居民自治制度,完成村(居)委会换届工作。推进政务公开,保障人民群众的知情权、参与权和监督权。进一步发挥经济社会发展顾问等的作用,提高政府决策科学化、民主化水平。

  提升政府效能。积极推进政府管理创新,提升公共管理水平。强化“目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、下级倒逼上级、督查倒逼落实”的抓落实机制,对重要工作和重大任务实行倒逼,分解目标,明确责任,排出时间表,公布进度,激发全体干部职工干事创业的干劲。深入开展“万众评公务”、“网络问政”、“县直单位一把手全方位体验部门服务”等活动,切实解决效能建设中存在的问题。

  加强廉政建设。进一步完善惩防腐败体系,认真执行党风廉政建设责任制和《廉政准则》,规范权力运行。大力弘扬求真务实之风,切实解决群众反映强烈的突出问题。精简会议文件,严格控制各类评比和庆典活动。推进公车改革,启动县直单位公务用车货币化改革工作。加强审计监察和行政监察,强化经济责任审计和绩效审计。加强公务员培训和管理,完善考核体系和奖惩机制,建设一支廉洁高效的公务员队伍。

  建设幸福**的宏伟目标在召唤着我们,人民群众的热切期盼在鞭策着我们,千年古邑加快崛起的光荣使命在激励着我们!让我们在县委的正确领导下,以更加振奋的精神,更加昂扬的斗志,更加高效的作为,推动全县经济社会更好更快发展,以优异成绩向中国共产党成立90周年献礼,为建设幸福**而努力奋斗!

  【篇二:XXXX年初三班主任工作计划】

  一、帮助学生树立远大的人生理想,变要我学为我要学

  1、中学生是人生观形成的重要时期。关心时政,关心国家民族的前途命运,希望自已一生有所作为是他们的共同特性,因此抓紧抓好时政教育,特别是当前世界与中国在经济科技发展上的机遇和挑战,历史上中国的落后给我们的苦难和今天我们与发达国家相比我们存在的弊端,以此常常能唤起他们的历史责任感,树立起为中华之崛起而努力学习的信念,这是学生时代最具感召力的学习原动力。

  2、帮助学生分析自已的潜在优势或帮助寻找适合于他的人生道路。让他看到希望,让希望燃烧起光明,照亮他人生的路。

  此外,班主任自身要做一个人格高尚的人,要宏杨正气,是非分明,立场坚定,用自身的人格力量感染学生,给学生以可信任感和可钦佩感,这是班主任工作的基础。

  总之,以上思想政治工作能极大帮助学生养成学习自觉性,主动性,和勇于探索的精神,思想政治工作是班主任工作的灵魂。

  二、鼓舞学生信心

  1、树立榜样:个人修养的榜样,学习刻苦终成大器的榜样,敢于拼搏的榜样,成绩先居劣势后终于赶上来了,取得了好成绩的榜样,伟人,名人,民间故事中的典范,特别是他们的已毕业校友的先进事迹。

  2、实事求是地指出学生的优缺点,帮助他树立目标,取长补短。工作计划

  3、面对挫折实事求是地分析失败的原因,指出成功的道路,和他这时具备的优势条件,并鼓舞他的斗志,强调人不应只重视一城一地的得失,而应着眼于人生的全局。讲清一时的努力不会换来立时的好成绩,必需长期努力。

  总之,班主任应该是鼓动家要鼓起学生的自信,自信是人生成功的一半

  三、培养学生正确的学习方法

  1、加强学习方法的指导,提高学习效率是班主任经常的一项工作,也是差生转化的中心,班主任讲清一般的学习方法,特别是它的作用和意义,并要逐步培养学生正确的学习方法,课前预习,认真上课,课后及时复习,反复复习,适当练习。要反复布置,了解后再采取措施纠正,直到这个学习习性养成,还需要针对每科的具体情况对具体科目的学习方法全方位的指导,

  2、家强科学用脑的思想教育,个人心理调适,科学的休息法,记忆法,科学的身体煅炼,营养褡配,脑科学最新成果。

  3、创造条件让差生补习,总之要让他感受到老师在同全班同学共同努力,营造一种努力争先,不畏艰难的氛围。

  4、组织兴趣小组,作为学习扶贫小组,让学生教学生,提高其集体自力更生的能力,同时也让小组的同学在提高自身的同时让自已的能力也上一个新台阶。

  5、强调学习时间的投入,基础差要追赶上来只有刻苦,只有艰苦的劳动才有巨大收获,

  6、加强课外阅读指导,拓展学生的知识面。要教育学生既要重视课内知识的学习,又要重视课外知识的吸取,课堂内与课堂外的知识是相辅相成的。学习方法的养成是差生能否转化和学生学习能否进步的核心。

  四、加强班级管理

  1、加强学生交流,把握每个学生的思想,学习,生活的动态。定期或不定期的在班上进行书面调查,让他们反映教室寝室的纪律,清洁卫生,同学关系等等问题,以及学生学习和教师教学方面存在的问题,这样可以及时地加以引导,修正和跟踪管理班级,同时也可给科任教师指出部题以便修正教学,平时,早自习,上午上课,下午上课,晚自习课,以及自习时间多到教室向学生了解班情,观察学生作习情况,向学生了解学生,总之日常管理在于花时间,勤动脑勤动手这样才能保持班上始终处于班主任的有效监管中2、细心挑选班干部,大胆鼓励他们在班上开展活动,同时加强指导,让他们尽可能快的成熟,有力地管理班上。

  3、严格纪律要求。班级管理要制度化,不体罚学生不等于不惩罚学生,要学生明白迟到了,早退了,旷课了,打牌,赌博了将要受到何种处理,主要在于耐心细仔的批评教育,罚力所能及的清洁扫除,与家长联系通报该生的劣迹,让犯了错的学生在身体上和心灵上都过不去,严重的报学校给予处分,对付累教不改的学生在动用学校纪律的同时让他同家长和老师共同制定他的保证书,只要再犯就必需坚持按保证书执行,迫使他悬崖勒马,回头是岸,同时加强对他们的监督,多同他们交流,给予他们信任。

  总之,班主任工作要从理想思想教育入手,以提高学习能力为核心,纪律管理为手段,全方位调动积极性。

  【篇三:公司年初工作计划】

  公司的发展其实遇到了瓶颈期,在不断的发展中,我们公司的业务扩大已经到了一个临界点,提高不上去了。所以在新的2014年里,我们公司需要更大的发展,更努力的工作才会取得更长远的进步,这样的形势下,公司才会走的更远,走的更长!

  在新的一年里,**公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的发展。

  指导思想

  全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针,顺应政策,瞄准市场,紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇,积极主动争取扶持资金,继续开发建设大型商业网点,大力发展直营加盟店,扩大物流配送,提高商品配送率,加强加盟店的升级改造,完善硬件投资服务体系,取得**公司与加盟店经济效益上的双赢。

  工作措施

  一、提早动手,备足货源。

  春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机,是实现09年“开门红”的关键。09年春节打了一个漂亮仗,09年春

  节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金保证,在天气较好的时候,提前动手,安排精兵强将,组成几个采购组,组织充足的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗,做到年年“开门红”。

  二、加大力度,盘活资产。

  充分利用现有资产,将其盘活,保值增值。我公司原有的经营网点基本上都采取租赁经营的方式,随着市场行情的变化,其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来,根据市场需求,采取灵活的租赁办法,在前一轮租赁到期的时候,加大力度,广泛宣传,公开招租,确保资产保值增值。

  三、严格管理,规范经营。

  我公司的经营网点迅速扩大,点多面广,企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调,关键在领导班子,班子成员能各负其责,相互配合,取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设,增强责任感和使命感。

  四、积极筹措发展资金,确保项目建设顺利进展。

  07、08两年,为了争取银行贷款,我公司做了大量的基础工作,取得了有效进展,得到了***万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足,贷款工作受阻。

  我们要继续抓紧此项工作,积极与相关部门和兄弟单位联系,采取担保与抵押相结合的方式,提供完备的贷款资料,争取尽快得到大额贷款,解决企业发展资金。最近,国务院出台政策,降低利息,松动银根,下达政策性银行1000亿元贷款额度,这对我们来说是个利好消息,我们要抓紧工作,加倍努力,取得实效。

  前不久,市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委,争取中央和**省项目扶持资金,申报扶持资金为***万元,这是一个不小的数目,难得的机会,争取到了,能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事,高度重视,抓紧联系,积极争取,获得成功。

  五、加强乡村直营超市建设,扩大零售网点布局。

  截止目前,我公司建设乡、村级直营超市累计已达到**户,其中**户在**县,是企业全额投资建设,在企业经营中发挥了良好作用,获得了利润。上至商务部,下至县区商务主管部门,对这一作法都十分重视,密切关注,给予充分肯定和支持,省商务厅决定,每建成一个直营店,给予扶持资金*万元。09年,我们要继续选点建设**户乡村直营超市,扩大零售网点布局,使其更加趋于合理。

  六、不懈努力,发展加盟店。

  根省商务厅得

  来的消息,2014年“万村千乡市场工程”还将实施一年,我们一定要把握好这个最后的机会,积极主动地发展改造加盟店,充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策,把物流配送和流通网络做大做强。克服困难,不懈努力,排查分类,村、乡到位,分工明确,专司其职。发展的重点放在4个外县区,尤其是*县、**区和**区的*部山区,目前尚无实施企业前去发展,容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下,我们必须有此明确认识。具体目标,如前所述为***户,关键是要抓好落实。

  七、投资到位,完善证件,与加盟店处理好关系。

  由于扶持资金到位滞后,公司建设直营超市投资较大,资金一直很紧缺,过去一直采用先建立加盟关系,后予以投资扶持的办法,这样做,工作量大,效率低,加盟店主还不太满意。我们要总结09年下半年的做法,明确认识,舍得投资,认真落实对加盟店的承诺诺,主动与各县区工商管理部门取得联系,出资为加盟店更换营业执照,最终达到农家店建设规范,符合验收标准。

  八、做强配送,周到服务。

  “在万村千乡市场工程”实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保

  本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和宣传,设在**、**、*县的配送部,要提高配送能力,加强电话访销,给加盟店提供的质优价廉的商品,巩固加盟关系,树立良好的企业信誉。

  【篇四:医院年初工作计划范文】

  XX年是我院快速发展的第三年,也是我院实现转折,确定胜势的关键之年,医院工作的指导思想是:在市委、市政府、市卫生局的领导下,紧紧抓住我院快速发展的大好时机,继续加快新院及社区项目建设,扩充病床数量,打造优势专科,大幅度提高业务收入。继续完善分院目标管理,理顺全院管理框架,把内涵管理作为今年的重点工作来抓,提升医院整体管理水平。继续加强人才队伍建设,完善分配制度,保障职工待遇。继续加大市场开发及争取、引进资金力度,保持医院快速增长的势头,使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。

  发展预期目标:新院开放床位达到200张。全院业务总量、业务收入增长30%左右,业务收入突破2500万元。

  一、继续加快新院建设及项目建设

  1、家庭式病房楼竣工,返租3号楼西单元装修完毕,投入使用,扩充病床100张左右,使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入达到3000万元奠定硬件基础。

  2、完成地下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化、美化创造条件。

  3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计,根据资金到位情况,部分或全部开工。

  4、完成两个社区服务中心建设项目,使两个分院增加病床80张,保持分院业务收入的增长。

  二、打造优势专科,大幅度提高医院业务收入

  1、新院

  新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机,迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施,确立肿瘤科在全市的优势地位,增强医院的核心竞争力。

  1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。

  2)合理布局病区,肿瘤内科、外科、放疗科适时分科,核算独立。大幅度增加就诊病人数,及手术、放疗病人数。

  3)病理科扩大业务业务量,检验科开展肿瘤标志物检验,建立血库。

  4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备,发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。

  完善、规范合作专科的的管理,借鉴其市场运作、服务理念和手段,推进全院的经营水平。

  2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科

  普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况,提升现有科室的实力和影响适时增加科室,为明年工作培养新的经济增长点。

  1)骨科:骨科塑造名医、增添设备、加强宣传,在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上,开展脊柱外科手术、骨病等项目,成立脑外科治疗组,逐步开展脑溢血脑外科手术,为分科打下基础。

  2)成立微创外科,在现有普外科基础上,增加部分设备,选送人员外出进修,引进部分关键技术人才,开展微创外科手术,如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术,通过市场部运作,形成淇滨分院新的经济增长点。

  内科要利用承担社区服务优势,增加病人量。要突出一至两个专病,提升病才质量。

  3、肿瘤分院

  肿瘤科要利用现有设备、人员,解放思想,积极、大胆探索新的管理机制和营销手段,增加病人量和业务收入,保障职工待遇,化解历史负债风险。

  4、两个社区服务中心规范运行,扩大收入,实现收支平衡。

  三、理顺全院管理框架

  1、继续完善分院目标管理模式,兑现XX年目标奖惩,完善XX年目标。

  2、适时将总院职能部门迁入新院,直接管理新院业务,并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室,代行职能科室职能。

  3、实现全院资源(设备、人员)共享,各分院不在重复购买较高价值设备。

  4、各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。

  四加强内涵管理

  随着医院项目建设进入常轨,医院的内涵管理成为今后2-3年内医院发展的主要动力。全院必须高度重视内涵管理工作

  1、加强医疗安全管理,提高医疗质量

  1)、深入开展医疗质量万里行、医院管理年活动,按照《xx省医院评审管理办法》,做好我院各项管理工作,为今后的等级评审申报奠定基础。

  2)、完善院、科二级质量管理组织和医院质量管理委员会组织。强化职能部门作用。实现医疗质量管理日常化、规范化。

  3)、加强护理管理工作,提高护士队伍整体素质,合理配备护理人员,维护护士合法权益,切实保障护士待遇。

  4)、强化辅助科室管理,加强各分院人员设备共享,提升诊断准确率。

  5)、要加强城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险和新农合病人费用管理,提高报销比例,简化手续流程。

  6)、建立健全设备的各种管理使用规章制度,做好设备维修和保养工作。

  2、加强医疗服务管理

  开展优质服务活动,制定施方案,细化各项工作,改善服务态度,转变工作作风。

  3、加强行政、财务、后勤管理,为临床做好保障

  1)、理顺全院行政体制和运行机制,保证医院高效、有序运转。

  2)发挥财务职能,加强财务基础工作,理顺全院财务管理体制和机制,降低医院运行成本。全院开始实行预算管理,为逐步实施全面预算管理做准备。

  3)、完善医院分配制度和人事管理制度,调动职工工作积极性。

  4)、强化后勤管理工作。坚持“临床围着病人转,后勤围着临床转”的服务理念,提高后勤供应的满意度。降低医院运行成本。

  5)、加强医院信息系统建设。在条件具备的情况下建立医生工作站,实施住院电子病历,为实现数字化医院打下基础。

  五、重视人才引进和培养

  XX年拟引进研究生和本科生15人左右。进修学习3-5人。加强现有专业技术人员的“三基”、“三严”训练和考试考核工作,并且根据专业性质强化考核。认真做好在职医务人员的继续教育工作。

  研究制定医院高层次人才发展培养、塑造规划,培养、塑造几名在我市具有重要影响力的专家,成为优秀学科带头人。

  六、继续加大招商引资及争取上级资金工作。

  七、宣传工作,市场开发工作。

  各分院都要加强宣传工作和市场开发工作。制定市场营销方案,制定市场责任目标,针对新开展的业务,运用市场营销组合,迅速打开市场。建立市抗癌协会、肿瘤专业学会。建立病人、社会与医院的反馈、应对机制,做好就诊病人满意度调查及反馈工作,改进我院服务。

  XX年工作任务繁重而艰巨。我们要在市委、市政府、市卫生局正确领导下,认真学习实践科学发展观,统一思想,坚定信心,开拓创新,攻坚克难,扎实工作,突破改革重点难点,努力开创医院改革发展新局面。

  【篇五:村年初工作计划】

  一、加强辖区的水利实施建设,201x年新修水利银安组防渗渠道1000米、白告3000米,解决银安、白告村民组人畜饮水困难的问题。

  二、该组村民投工投劳,改造华兴建设乡村公路7、7公里,将路面水泥硬化,使其成为村民的致富路。

  三、大力发展办企业,新建葡萄酒厂一个,充分利用当地资源,对葡萄进行加工,增加集体和村民的经济收入,推动周边的经济发展,解决村民剩余劳动力。

  四、大力发展乡村旅游业,多方引资,着力打造公路沿线“黔北民居”美化家园,改变村容村貌,接待多方来客观光旅游、形成餐饮、休闲、游览为一体的社会主义新农村。

  五、加大农业投入,大力发展我村占优势的支柱产业葡萄、草梅、蔬菜、生姜水果等,引进新技术,推广新品种,提高村民种植技术的科技含量,实现农户户均增收1000元以上。

  六、大力发展养殖业,华兴建设有着得天独厚的优势植被面积占村的三分之一,远离城市污染,是建养殖业基地的好地方,计划三年内养猪3000头、养牛1000头、养羊1000只,以点带面,拉动辖区的养殖业发展。

  七、以“四在农家”为载体,加强农村基础设施建设,加快农业产业结构调整,深化农村综合改革,大力推进农村小康建设,努力建设生产发展,生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村。

  八、抓好计划生育工作,严格控制人口增长,大力宣传党在农村的计划生育政策,做好优质服务工作,搞好“三结合”帮扶,实行自我管理、自我教育、自我服务、自我监督,杜绝计划外生育和非婚生育。

  九、切实保护好生态,坚持保护优先,开发有序的原则,以控制不合理开发资源为重点,强化对水源森林、土地等自然天然林的保护,加快保地生态系统建设,抓好退耕还林,风景林和水源涵养林的生态建设工程,构建和谐社会主义新农村。

  在新的一年内,按党工委管委会的工作布署和要求,结合我村实际就2010年工作计划、思路的设想、提交党员代表。

  一、加强党员干部的政治素质学习

  1、对全体党员,按照“三会一课”的要求,按时按季组织学习,要求每个党员发挥先锋模范作用,做好联户工作。按区位包保落实到人。

  2、在新的一年里,两委会成员、村组干部、团结协助、落实好岗位责任制,加强学习,提高政治、经济、工作水平的能力,同时做好后备干部、入党积极分子的素质教育,严格要求党员干部自身廉洁,不吃拿卡要、严禁赌博、高档次消费。

  二、计划生育工作

  今年要确保无计划外生育100%、参检率100%、做到药具齐全,按时发放。

  三、建房民政工作

  1、建房工作:按党工委、管委会文件精神,严格把关,做到个人申请、组里讨论、集体把关、张榜公示、村干部明确分工、责任到人。

  2、民政工作:对一些特困户,严格按党工委的程序要求,进行公示上报,按期对残疾人进行检查办证。

  四、农业生产

  对九组、十组的农户做到农业的技术辅导、良种的订购,农药的服务,农业税的返还。渠道、机泵及时维修,确保农时服务到位。

  五、劳动保障

  1、全年对全村土地换社保的三类转四类人员按期及时办理上报,对新增加的人员及时统计上报。

  2、对全村待业劳动力及时组织参加培训,通过各种渠道进行安置,力争全年输出劳动力100人。

  六、民兵工作

  在新的一年里按党工委的要求,对全村的应征青年,加强政治、军事和素质的教育,编制好民兵营花名册,完善好档案资料。遇到实情能打得响。

  七、村级财务的管理

  1、按开发区的有关要求,对村组财务管理严格把关,做到组的分配支出必须有组长、组理财小组严格审核、签字,方可发放。

  2、村的各项支出,做到经手人、经办人、审核人、审批人、理财小组全体人员签字盖章,方可报销。

  3、对开发区服务的经济输出、做工、附作物的补偿、机械费的运作必须先公示、后理财、再审批,方可发放。

  八、为民办事

  1、按市委、开发区的要求,紧紧抓住创建国家卫生城这一中心工作,强化组织领导,严格分工包干,落实好长效管理,及时考核,纳入年终奖励。

  2、按开发区的布署,对项目建设、清障供地,做到及时、利落,为项目服务。

  3、做好拆迁扫尾工作。对拆迁户按拆迁的文件精神,上门做耐心工作,进行对接,确保开发区的工程在我村如期开工。

  九、矛盾的调处

  在新的一年里,班子成员认真细致做好群众的思想工作,对全村的矛盾隐患,认真疏理,拿出措施,及时化解。做到小矛盾不出组,大矛盾不出村。

  十、做好村庄沟塘下水整治,及时向开发区审报落实,年内确保完成东汪和五组、七组沟塘的平整,下水的疏通。

  以上是我村2010的工作思路及措施,敬请在座党员代表提出宝贵意见。

  【篇六:xx镇卫生院年初工作计划】

  我院在上级主管部门及业务部门和当地党委政府的英明领导和关心支持下,在院领导高度重视及全体医务人员、村卫生员的共同努力下,把夯实基本公共卫生服务项目工作作为我院工作重中之重,以目标人群建立居民健康档案为核心,围绕基本公共卫生服务十一个项目等医改政策为目标,结合本镇实际,2014年工作必须经过艰苦的努力完成相关工作任务,其具体工作计划如下:

  一、基本情况:

  全镇9个行政村,总人口26560人,流动出人口2505人,共设有15个村卫生室,村卫生室覆盖率为100%。

  二、加强组织领导,落实工作责任。为确保工作顺利进行,加强全院卫生工作组织领导。年初,召开了专题会议,制定了2014年度工作计划,并召开了2014年初村医工作安排会议。会上,镇分管领导陈航做了重要讲话,对村医工作做了一些要求和强调,公共卫生科将各村的任务、指标下达到各村卫生室,实行村级卫生室专人负总责,连同百分计考评标准与村医签订工作目标责任合同书,并订有奖惩标准。每月至少对各村进行检查督导一次,并召开专题会议,解决工作中存在的难点重点问题。年底严格按照签订的目标责任合同的考评标准对所辖卫生室进行考评,并兑现奖惩。从行政上、业务上加强了村医的管理,提高了村医工作责任心和工作积极性,保证了工作的顺利完成。

  三、工作开展及完成情况

  (一)培训、督导

  一年来,围绕乡村一体化和新型农村合作医疗管理及预防、保健、慢性病管理等工作对乡村医生进行至少培训班6期,共培训156人次,召开村医例会12期,参会人员共312人次。

  (二)健康档案建档情况:13个行政村,总人口34060人,流动出人口3501人,建立健康档案并录入贵州省居民电子健康档案系统。

  (三)健康教育

  围绕基本公共卫生服务项目:预防、保健、康复、生活方式指导等知识,采取多渠道方式开展健康教育宣传工作,医院候诊大厅设立健康教育占比、展架、每天播放健康教育光碟。粘贴宣传画、标语,每月定期出健康教育专栏,开展健康教育讲座,各种健康主题日在街道人口集中地方设点咨询,制作宣传标语、印发宣传材料、义诊等。另外,辖区所有中小学校均开展健康教育课,各村也按要求每两月出一期健康教育专刊、一次健康教育讲座。一年来,将设点宣传、粘贴标语、粘贴宣传画、制作发放宣传材料、从上级部门领发相关的宣传资料,通过宣传教育,提高了群众的预防、保健、康复等卫生知识的知晓率,行为形成率有所提高,保障了人民群众的身心健康。

  (四)乡村一体化管理工作

  根据市局有关会议及文件精神我镇以顺利完成了对全镇所有村卫生室的合并工作,辖区内15个村卫生室按照乡村一体化管理的要求开展工作,严格考核、考勤制度,制定健全了村卫生室工作制度;务实村级卫生保健,继续实行对各村卫生工作分片包干、责任到人的工作制度,进一步增强了村医的工作主动性和责任心,有效提高了目标人群的规范管理率、慢性病控制率、孕产妇住院分娩率,降低了孕产妇和5岁以下儿童死亡率,消除了新生儿破伤风。

  (五)、老年人健康管理工作

  根据《大银镇2014年基本公共卫生服务老年人健康管理计划》及上级要求,我院开展了老年人健康管理服务项目。

  1、结合建立居民健康档案对我镇65岁及以上老年人进行登记管理,2014年09月份对所有登记管理的老年人免费进行了一次健康危险因素调查和一般体格检查及空腹血糖测试,并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。

  2、开展老年人健康干预。对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理;对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访,并告知一年后进行下一次免费健康检查。

  截止2014年底,我院共登记管理60岁及以上老年人必须教前增加。并按要求录入居民电子健康档案系统。

  (六)、慢性病管理工作

  为有效预防和控制高血压、糖尿病等慢性病,根据《国家基本公共卫生服务规范》201x版及上级要求,我院对辖区居民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案,开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理、康复指导工作。

  1、高血压患者管理

  一是通过开展35岁及以上居民首诊测血压;居民诊疗过程测血压;健康体检测血压;和健康档案建立过程中询问等方式发现高血压患者。

  二是对确诊的高血压患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访询问病情、测量血压,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

  三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检(含一般体格检查和随机血糖测试)。

  截止2014年年底,我镇共规范管理并提供随访高血压患者也必须增加,血压有控制有好转等,并按要求录入居民电子健康档案系统。

  2、2型糖尿病患者管理

  一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖;建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者。

  二是对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

  三是对已经登记管理的2型糖尿病患者进行一次免费健康体检(含一般体格检查和空腹血糖测试、测血压)。

  截止2013年年底,我镇共登记管理并提供随访的糖尿病患者也必须较前增加,血糖有控制有好转等,并按要求录入居民电子健康档案系统。

  (七)、疾病预防控制工作

  1、计划免疫:制定防保组领导通知、组织培训、制定奖惩制定等,对2013年度进行工作总结,实行按月运转报表上报,对2006年、2007年、2008年、2009年、2010年、201x年、2012年及2014年出生的儿童接种实行信息微机录入网络管理,减免接种费,从而提高免疫接种率。于本镇范围内尽最大限度控制传染病及突发公共卫生事件的发生和流行,管理好肺结核病人,有追踪,有转诊。冷链运转方面:共开展每1次冷链运转工作报表,常规加强免疫中疫苗接种。

  2、疫情监测

  在疫情监测上,继续坚持“重点地区、重点预防,重点疾病、重点防治,重点人群、重点保护”的原则,严格监测“肠道传染病,虫媒传染病,不明原因肺炎病例,流感样病例、禽流感零报告及日报告”。主动搜索AFP病例。手足口病监测疫情报告率为100%,报告及时率为100%,一年来无重大传染病。

  在疫情监测上,严格按照上级要求做到:有疫情报告各项制度,每季度有疫情分析,疫情自查总结、疫情分析。积极做好各种突发公共卫生事件的报告工作。

  3、艾滋病、梅毒、乙肝防治

  对全镇育龄妇女人、孕产妇进行检测,检测率尽量达100%,阳性人数0。按目标责任状的要求完成工作任务:行政管理、业务管理、信息资料的管理、开展临床业务工作、村级工作、项目工作。建立健全各种登记本,每月一次村级督导,每月一次村级培训例会,讲解艾滋病梅毒乙肝相关知识。

  (八)妇幼卫生工作

  1、妇幼卫生保健工作继续深入学习和贯彻执行《母婴保健法》的法律、法规,使保健取得的成果。

  2、“降消项目”工作

  我镇严格按照“降消项目”实施方案要求,认真开展好“降消项目”工作,利用项目活动,加强了村医生的业务培训,巩固了三级防保网底建设,搞好怀孕妇女的摸底排查登记管理工作,健全和完善危急孕产妇和危急儿童的转诊、急救运行机制,提高了孕产妇住院分娩率,降低“两个”死亡率。

  3、妇幼卫生信息管理

  严格按照上级要求,做好妇幼卫生的痕迹资料归类整理,建立健全了乡村两级信息资料档案,准确及时上报和反馈妇幼信息。确保市、乡、村三级数据上一致,为上级领导决策提供科学依据,达到保护妇女、儿童合法权益和健康发展的目的。

  (九)卫生监督:1、成立由院长为组长、公共卫生科为成员的工作领导小组,全面落实了责任制。2、加大卫生监督工作力度,将卫生监督工作列入工作日程,举行食品卫生安全专项整治活动2次,累计共出动执法车辆100台次、出动卫生监督工作人员300人次。我工作站学校共建立监管对象12个,其中开设营养餐学校11个,已办理餐饮服务许可证的有2个(大银中学、大银中心校),从事餐饮工作人员均办理健康证。餐饮服务监管对象11个(包括2个食堂、9个餐馆),其中办理餐饮经营服务许可证的有4个(馨园佳肴、尹超群餐馆、李作飞餐馆、阳阳餐馆)。供水监管对象1个,无生活饮用水许可证。3、安排协管员、信息员,负责协管及相关信息报告工作。4、每周或在节假日期间,组织有关人员进行检查,预防安全事故的发生。5、结合我镇实际问题制定实施方案,对本辖区安全存在的薄弱环节加强整治,有针对性地开展专项整治行为,以事故为教训,加大对卫生的宣传和督查力度,并积极配合上级相关部门开展督察和检查。

  (十)、合作医疗:2014年尽量最大限度为当地参合老百姓解决了特大的就医经济负担。

  四、其它工作:

  (一)、积极完成上级安排临时性工作任务及参加各种会议、培训。

  (二)、在今年的下半年,规设并启动了中医针灸理疗科、B超心电图室、化验室、HIV检测室、X光照片室、抢救室、手术室、产房、大银镇村级卫生信息化两网建设办公室、规范的计免门诊、规范的公共卫生科办公室、会议室等业务办公,成立了相应的工作领导小组,落实了岗位工作职责、完善了考核机制,完善并上墻了相关工作制度及规定,美化了医院就医环境,宣传了医院的新业务、新的管理及服务理念,同时也推动了本镇的卫生工作,发展了医院,提高了单位职工的待遇和工作积极性,尽量让当地老百姓最大限度的享受国家医改的实惠政策。

  五、工作中存在的困难:

  2014年工作虽然取得了一定的成效,但也存在如下困难:

  (一)、资金投入不足,制约了我镇的公共卫生服务的发展。

  (二)、人才缺乏,乡镇缺乏全科医师、村级公共卫生人员资质低、检验师、影像师等专业人员,影响了基本公共卫生服务均等化项目的工作开展进度。

  (三)、缺乏比较有效可行的激励机制,降低了医疗工作人员工作热情。

  (四)、居民对我院卫生服务认识存在较大距离,上门建档和随访存在一定困难。

  (五)、卫生监督:我镇餐饮服务单位和开设营养餐的学校、供水站大多数没有相关证件,并且许多基础条件达不到科学的要求。

  六、下一步工作打算

  (一)、争取地方政府支持,强化职能,加大基本公共卫生服务项目人力、物力投入。

  (二)、加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务均等化项目工作,通过健康教育宣传,以逐步改变广大居民的陈旧观念,促使其自愿参与到公共卫生服务中来。

  (三)、加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平。

  (四)、配套更合理、可行、有效的激励机制,提高工作人员工作热情。

  (五)、落实各项服务规范、强化各项规章制度,推动基本公共卫生服务均等化项目可持续健康发展。

  (六)、卫生监督:下一步将和相关部门合作加强检查、监督力度。确保我镇的卫生监督事业顺利开展。卫生监督协管,工作艰巨,任重道远。今后为适应新时期的工作要求,我们将严格要求自己,使自己的理论水平、思想觉悟和工作能力不断提高和进步;工作进一步强化责任意识、依法行政意识,慎重对待每项工作,认真学习卫生法律、法规等相关法律知识,学习业务知识和技能,强化终身学习的意识,克服和改进不足,按照年初制定的工作实施计划,突击阶段性重点工作,确保项目顺利推进。

  展望未来,基本公共卫生服务均等化项目任重而道远,但我们坚信,在市局和上级各部门的督促和指导下,我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神,不断的创新思维、创造性地开展工作,为辖区居民的健康保驾护航,为我辖区公共卫生服务均等化工作探索出一条适合自己可持续发展的道路。

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乡镇党风廉政建设工作半年总结及计划
??长15.2%;完成社会消费品零售总额8.05亿元,同比增长9.5%。城镇居民人均可支配收入10569元;同比增长10.1%;农村居民人均现金收入5312元,同比增长 10.5%;全县金融机构各项存款余额为64亿元,同比增长15.5%;各项贷款余额为40.56亿元,同比增长30.83%。城乡居民储蓄存款余额 42.4亿元,同比增长10.4%。

  预计我县1-6月份经济运行各项指标预计完成情况如下:全县生产总值稳健增长。完成地区生产总值 36.3亿元,增长9.24%。财政金融平稳提速。完成财政收入3.52亿元,增长8%,完成市下达上半年任务的50.1%。项目投资持续攀高。完成全社会固定资产投资34.2亿元,增长17.4%,完成市下达上半年任务的50.2%。消费市场更加活跃。完成社会消费品零售总额10亿元,增长9.5%,完成市下达上半年任务的50.1%。人民收入稳步提高。完成城镇居民人均可支配收入12832元,增长10%,完成市下达上半年任务的48.2%;农民人均现金收入6919元,增长11.2%,完成市下达上半年任务的50.2%。工业规模日趋壮大。完成工业总产值55.9亿元,同比增长20.1%,完成全年任务95亿元的58.8% ;工业增加值20.3亿元,同比增长15.1%。其中,完成规模以上工业总产值52.7亿元,增长21.27%;规模以上工业增加值19亿元,增长 17.48%。

  二、 真抓实干,经济社会发展保持良好势头

  (一)坚持“重项目” 不动摇,固定投资实现新增长。创新机制强推项目。坚持重大项目建设责任包干制度、政府班子成员履职承诺机制、重大项目限时办结制等三个机制,加快推进项目建设。管道天然气、石龙片区供水工程项目等9个项目竣工投产;志光家具二期、龙腾纸业二期等工业项目正在进行设备安装及调试,全县36个重点产业项目建设取得实质性进展,完成投资8.5亿元。1-5月,全县在建项目125个,其中新开工项目53个,续建项目72个,累计完成全社会固定资产投资24.76亿元,同比增长15.2%,上半年,预计全县完成投资34.2亿元,同比增长17.4%。抢抓机遇引进项目。抢抓“柳来河一体化”等战略机遇,围绕“温州汽配产业园、丝绸产业园、一港两园”这“三大园中园”加强对外合作,开展特色招商。到柳州及周边考察拜访中小型汽配企业20多家,开展2次小规模汽配专场推介活动,外出开展招商活动30多次,接洽各类客商50多批次。1-6月新引进招商引资项目51个,同比增长13.33%,预计到位资金32.86亿元,同比增长22.59%。其中,引进加美木业、思飞汽配、聚宝汽配、威明汽配等投资2000万元以上产业项目13 个,总投资20.35亿元。

  (二)坚持“强工业”不动摇,工业经济实现新跨越。深入实施工业 “四大会战”,竭力推动工业前行。一是新兴产业快速成长。华佳华象印染项目正开展土地平整工程、加紧围墙及一期厂房建筑设计;捷和科技年产60万台新能源电动车项目预计11月底完成生产厂房主体建设,12月底前竣工试产;共通汽配公司二期技改项目已完成三通一平,正在准备报建手续相关材料。年底前可竣工达产。丝绸及纺织产业、汽配加工等新兴产业实现产值9.89亿元,占全部工业总产值的18.9%。二是传统支柱产业逆势前行。全力打造制糖及综合利用、矿产品及金属冶炼加工、农产品加工、林产品加工等四大传统支柱产业。志光家具公司年产30万套办公家具二期项目厂房建设已完成,三个车间已装修好,部分设备正在安装,预计9月底前竣工;龙腾纸业二期项目已完成主体车间建设,设备安装已近尾声,预计9月底前可竣工投产。上半年预计实现产值42.2亿元,占全部工业总产值的80.9%。三是园区配套设施建设扎实推进。园区石龙片区C区路网完成龙园二路、龙园三路共1.18公里道路沥青铺设;日供水3万吨自来水厂预计7月底前可实现供水;各项基础设施建设完成投资4900万元。四是企业培育成效初显。深入开展“三百”企业服务活动,为13家企业颁发2013年度上规模和上台阶奖励105万元;安排企业发展壮大专项资金300万元。建立培规企业储备库,将18家企业列入中小企业培规重点信息库,进行重点跟踪服务。全县规模以上工业企业达61家,总产值53.5亿元,同比增长23.1%,完成全年任务91元的58.8%。

  (三)坚持“稳农业”不动摇,现代农业实现新突破。四大农业优势产业稳步发展。1~6月,全县完成粮食种植面积33.75万亩,完成全年53.8万亩目标任务的62.7%;甘蔗种植新扩1.57万亩,落实“双高”糖料蔗示范基地建设0.6万亩,落实蔗地“小块并大块”2.3万亩,全县有蔗面积30万亩;完成低产桑园改种面积1.8万亩,全县桑园总面积25.7万亩,上半年发放蚕种43万张,预计产鲜茧1.72万吨;完成村屯绿化5个,通道绿化12公里,全县完成植树造林6.5万亩,争取上级林业惠农资金1038万元,林木采伐蓄积量23万立方米,完成林木加工税收400万元;全县肉类总产完成9569吨,同比增长1.26%,水产品产量5783吨,同比增长6.9%,新增规模养殖场9个。农业基础设施进一步夯实。全县完成水利固定资产投资7500万元,占计划任务1.5亿元的 50%,其中水毁工程修复17处,中小河流治理项目新建加固堤防5.7公里,中央小农水项目渠道防渗490公里,水库除险加固10座,农村饮水安全工程 74处,解决农村饮水困难人口3.75万人。农机化作业水平不断提高。投入春耕农业生产农业机械1.08万台,完成机耕面积44.87万亩,完成水稻机插面积9万亩,全县7个工厂化育秧示范点春季集中育秧2500亩;完成农机购置补贴资金任务800多万元,补贴农民购买补贴机具1620台(套),受益群众 1508户;4月1日,全市水稻生产机械化育、插秧现场会暨农机合作社建设经验交流会在我县召开。农业产业化发展迅速。上半年,新增农民专业合作社15 家,家庭农场1家,全县累计有农民专业合作社113家,家庭农场5家,种植大户22户,新增农村土地流转面积1.2万亩,全县累计达5.8万亩;“鸣象” 牌大米、“桂天下”牌大米、百丈“有机米”等成为区内外名牌产品。土地确权工作稳步推进。今年,我县作为全区两个整县推进试点县之一,全面铺开了确权登记工作,落实了450万元前期经费,为每个乡镇配备了电脑及办公桌椅、打印机等办公设备,抽调了94名业务骨干充实确权登记队伍。同时,投入50多万元用于土地承包摸底调查、实地测量、管理平台建设;投入30多万元对县土地流转服务中心进行全面改造升级。截止目前,全县完成清查整理二轮承包合同1353个村民小组,占应清查整理数98%,已完成56个村民委、716个村民小组、3.9万户农户、近34万块耕地信息的录入工作。启动14个整县推进高标准基本农田土地整治项目前期工作。

  (四)坚持“促城建”不动摇,城镇建设展现新面貌。县城进一步做大。抓好文化休闲中心、综合体育馆、平安公园等25个项目的规划设计;完成体校、商业综合公司等片区的拆迁工作;城区完成征地250多亩; 13栋1700套教师保障性住房项目、总投资6500万的国有林场危旧房改造工程项目完成主体工程建设;民族中学教学楼、学生宿舍楼主体已封顶,正进行装修。全县建成和在建17层以上高楼70栋。城镇建设完成投资7亿多元,同比增长12.04%。路网建设进一步完善。完成温泉大道、平安大道、北山路等 6.5公里的人行道改造工程;投资800多万元完成教育路、温泉大道七里桥至温泉景区的太阳能路灯安装工作。小城镇建设进一步加快。完成罗秀镇纳禄村的传统村落保护发展规划编制;完成中平古镇建设方案和效果图设计。环境专项整治成效明显。开展县城东井路、建新路等市容市貌环境卫生专项整治活动,使城区范围内的街道和人行道干净整洁,城镇环境品质进一步提升。

  (五)坚持“活商贸”不动摇,第三产业呈现新繁荣。商贸物流兴旺发达。“一港两园”二期工程完成征地260多亩;猛山作业区一期工程已征地380亩。投入1500万元,推进猛山作业区一期工程和钓鱼公作业区二期工程建设。全面启动梧柳高速公路(象州段)建设,柳武高速公路(象州段)主线、连接线路基全部成型。象州二桥完成投资3700万元,盘龙特大桥完成投资4478万元。1-5 月,共实施商贸物流项目4个,完成投资1500万元。旅游产业发展亮点频现。以旅游项目建设推动旅游产业发展,在建旅游项目7项,完成投资1.56亿元,其中古象二期已通过专家评审,正在办理报建等手续;旅游服务中心完成主体工程建设,预计7月底前完成装修;华佳丝绸创意园完成征地290亩,各项前期工作正加快推进;启动白石村特色旅游名村规划设计工作。上半年,全县接待游客93.62万人次,同比增长10.5%,完成190万人次任务的49.3%;实现旅游收入5.84亿元,同比增长11.8%,完成12亿元任务的48.7%。

  (六)坚持“生态建设”不动摇,“美丽象州”展示新蓝图。清洁乡村工程纵深发展。扎实推进“美丽象州•清洁乡村”工作,着力建设清洁家园、清洁水源、清洁田园和洁净城镇。中平、运江、水晶、罗秀4个日处理能力达 10吨的乡镇垃圾无害化处理中心已完成主体建设;全县配备839名村级保洁员、24名公路沿线保洁员,收取了250多万元保洁费、投入2500多万活动经费,策划68条村镇垃圾清运路线,大力构建完善活动长效机制,村镇环境卫生得到明显改善。生态乡村活动启动开展。在全区提前启动开展以“村屯绿化”、“饮水净化”、“道路硬化”3个专项任务的生态乡村活动,对全县812个自然村屯的绿化情况、饮用水情况和道路(村道、巷道)硬化情况进行了调查摸底,确定白石村、喜力村等7个村屯为生态乡村活动示范点。上半年,完成绿化植树1600多株,涉及面积约60多亩。

  (七)坚持“惠民生”不动摇,惠民工程显现新成效。完成216套乡镇中心卫生院公共租赁住房及72套教师周转公共租赁住房建设项目前期工作;26个五保村建设项目启动建设,建成9个乡镇全民健身活动中心;全面启动创建全国“双拥模范城”工作;开工修建了龙富至白沙马坪支线水泥路建设,完成罗秀至麦棉等6条公路建设前期工作。开工建设3 个水库移民新村建设项目;3个完成中小河流治理项目投资95%,完成10座小型病险水库除险加固项目投资75%;新农合参合率达98.51%。扎实开展春节、全国及自治区“两会”、清明节等重大节假日、活动期间的安全生产和维稳工作,全县治安案件查处率达91.6%,无安全生产责任事故和群体性事件发生。

  (八)坚持“转作风”不动摇,职能工作转换新方式。坚持学习教育“四学并进”,不断提高思想觉悟。坚持领导带头示范学、党员干部普遍学、党课培训重点学、从严从实督导学的“四学并进”,深入学习习总书记系列重要讲话精神,积极开展兴宾区迁江镇“4.9”事件等典型案例警示教育活动。聚焦“四风”问题,从严从实深挖根源。多形式组织召开座谈会议20多次、服务企业县长现场办公会议7次,同时结合“三万三进”为民服务大行动,听取各级各部门意见500多人次,收集各类意见建议300多条,并专门召开会议对意见建议进一步归纳、整理,深入挖掘存在的“四风”问题,做到立行立改。全力服务民生,切实改进工作作风。积极推行“一线工作法”, 深入开展“三万三进”活动,服务企业“三百”工程(进百企、问百计、解百难)县长现场办公会,开通县长热线和县长信箱,帮助社区居民实现“微心愿”10多个,为民办实事30多件,真正做到解群众所难、办群众所需,不断提高人民群众满意度。树立政府良好形象。坚持推行县政府班子成员履职承诺公示制,开通县长信箱和县长热线,政府自身建设不断增强。

  二、存在困难和问题

  (一)工业企业生产形势严竣。受国际市场疲软等因素的影响,我县制糖、重晶石等支柱行业企业产销价格倒挂矛盾突出,企业亏损严重,工业产值增幅不大。由于市场低迷,加上原材料、贷款、人工等成本上升,部分重点行业的重点企业出现了停产、减产等。5月份,全县61家规模以上工业企业,已有11家企业停产。

  (二)固定资产投资形势严峻。一是由于征地拆迁难、用地指标紧缺等原因,部分已具备开工条件的项目无法推进。如华佳公司服装深加工项目等仅完成清表工作; 投资1亿元的华蕙茧丝绸项目等尚未实质开工。去年以来开工建设的30多个重大产业项目中,目前只有6家实现投产。二是工业产品市场仍不景气,部分项目业主投资积极性不高,如永凯浆纸、华象印染项目等重大项目的投资效应尚未发挥。三是融资形势严峻,受政府投资融资平台分类清理、银行机构监管取向变化等因素的影响,公共基础设施项目获得贷款的难度加大,部分项目前期工作经费不能及时到位,导致项目无法如期建设,如县民族中学、莲城路向北延长线工程等项目推进缓慢。

  (三)财政收支压力增大。一是由于财源结构比较单一,财政收入对制糖、矿产等易受市场和政策性因素影响的行业依赖性过高,财政持续稳定增长的基础不牢固。特别是制糖业受糖价急剧下跌的影响,企业上缴税收和利润同比减少上亿元。二是收入基数较大,我县组织收入任务在经过连续几年的高增长后,已经达到了新的高位,收入增长的空间有限。三是财政收入质量不高,非税收入占比仍然偏高。四是非法偷采盗运矿产品行为仍然存在,税收流失严重。

  三、鼓足干劲,确保全面完成既定目标任务

  下一步,我们将切实做到“八个着力”,克难攻坚,加压奋进,全力确保各项指标任务圆满完成。

  (一)着力抓好项目建设。抢抓“柳来河一体化”、珠江-西江经济带两大战略发展机遇,大力承接先进制造业、新型能源、商贸物流及相关配套产业转移。下半年,力争新开工重大项目10个以上,实现竣工投产项目8个以上,储备亿元以上项目5个以上,年内完成投资75亿元以上。一是加快三大“园中园”建设,重点推进华象丝绸印染、钓鱼公作业区一期、猛山作业区一期以及捷和科技新能源电动车等20多个重大项目建设。二是加大中央、自治区和来宾市投资项目资金的争取力度,力争把丝绸创意园项目等一批带动作用强的重大项目列入自治区层面统筹推进重大项目。三是继续加大产业招商力度。围绕丝绸产业园、汽配产业园开展招商工作,下半年力争再引进汽配机械项目、丝绸产业链延伸配套项目8家以上,其中超亿元产业项目5个以上。年内实现招商引资到位资金57亿元以上。

  (二)着力推动工业转型。围绕工业发展四大会战,深入实施五大重点突破工程,进一步优化产业布局,推动工业转型升级,力争年内全县工业总产值达100亿元以上。一是实施存量企业突破工程。推进抓大壮小扶微工程,抓好广西万春山森林天然矿泉水有限公司、象州华冠混凝土有限公司、象州县佳鑫矿业有限公司等 18家企业的重点培育工作。力争年内扶持4家企业成为产值超亿元企业,力争新增规上企业10家以上。二是实施产业项目突破工程。强化县四家班子领导 “七个一”工作目标和重大项目责任分解制,充分发挥“象26办”作用,加快推进重大项目建设。年内完成工业投资25亿元、更新改造投资30亿元。三是实施产业转型突破工程。重点抓好投资1.5亿元的龙腾纸业高档包装纸和生活用纸技改项目、投资1.5亿元的联壮化工高新技术深加工项目,加快推进宏盛矿业、下田锰矿技改扩建工程。四是实施基础设施突破工程。全力推进“一房二厂三路”建设,6月底前开工建设温州产业园标准厂房,7月底前自来水厂实现供水,加快实施污水处理厂项目,推进C区路网、丝绸产业园路网和“一港两园”进港大道建设。抓好丝绸产业园至志光家具公司11千伏供电专线等基础配套设施建设,年内完成园区基础设施建设投资3.5亿元以上。五是实施人才队伍突破工程。着重引进和培养一批懂工业、会管理、能创新的年轻人才,加强企业人才培训和人力资源开发。积极吸引外出务工人员回乡就业创业。

  【乡镇党风廉政建设工作半年总结及计划二】

  按照全面贯彻落实科学发展观,突出经济建设这个中心,强化桃花新城服务,围绕“平稳推进城郊农业,逐步壮大街镇工业,大力发展生态休闲产业,强力推进房地产业”总体思路,在区委、区政府的正确领导下,团结带领全镇人民埋头苦干,扎实工作,大力推进经济和各项社会事业全面发展。2017年是全面贯彻落实党的xx大和市第三次党代会精神,全面深化改革,扩大开放,保持经济社会既快又好发展的重要一年。现将2017年上半年工作总结和下半年年工作计划报告如下:

  2017年上半年工作总结

  一、主要目标完成情况

  2017年上半年全镇经济总量预计可实现 4.45亿元,完成年初计划的52.6%;乡镇企业总产值实现3.8958亿元,占年计划的53%,实现工业增加值5980万元;实现财政本级收入266万元,完成年初计划的63%,工商各税收入1250万元,完成年初计划的63%;计划生育政策符合率达94.1%;城镇建设开工面积8万平方米;农村人均纯收入预计可实现2288元,半年人均增收120元;累计农村劳动力转移1.33万人。

  二、突出中心,狠抓落实

  上半年,按照区委、区政府的总体要求,镇党委政府围绕年初制定的35项目标任务,切实转变工作作风,强化服务,狠抓各项目标任务的落实,以实际行动贯彻落实区委片区会议精神,促进了我镇各项工作的顺利开展。

  (一) 整顿作风,落实责任。

  按照区委作风建设年活动的总体安排,镇党委、政府集中一周时间开展了机关干部思想纪律作风整顿活动,把全镇干部的思想统一到全面落实科学发展观和树立八个方面的良好风气,完成全年各项目标任务和重点工作上来;二是召开镇、村、组三级干部会议,对全年工作进行全面安排部署,制定了目标任务和考核办法,与各村、各单位签定了目标责任书,明确了任务,落实了工作责任;三是实行领导包片、干部包村,镇、村、组党员干部“三级联创”包抓示范基地和重点项目建设工作责任制。四是完善了机关的各项规章制度,使干部都能了解制度、熟悉制度,并按照制度办事,提高工作效率。通过以上工作,使全镇各级干部纪律性进一步增强,工作作风明显转变,工作任务更加明确,为全年各项工作任务的顺利完成奠定了基础。

  (二)农村经济稳步推进。

  1、加快农业产业结构的调整。积极引进规模经营户和大户经营模式推进农业产业结构的发展,引导农民采用转包、出租、合股等方式进行土地的流转。目前,全镇已流转土地4584.4亩,涉及3907户农民,实现花卉苗木种植1200亩,无公害蔬菜种植1400亩,优质水果种植1800亩,生态水产品养殖3000亩,农业生态旅游业发展到了15家,“五一”黄金周接待游客2.33万余人。初步形成了辐射周边的花卉苗木、休闲旅游、生态水产品和优质水果、无公害蔬菜基地的发展格局。

  2、加强农业基础设施建设,着力改善农村生产生活条件。半年来,投入资金122.3万余元,维修整治公路22条58公里,新修4条5.3公里,新修公路桥栏杆3座160米;整修渠道13条16公里,渠道清淤68处57.7公里,整治山塘41口,维修电力提灌站24站;落实了水利设施防汛抗旱措施和电力提灌站安全管护责任,确保农业农村工作的基本需要。

  3、落实项目储备,争取国家项目拉动,促进产业发展。做好了三、四期人饮安全工程的项目储备,争取了生态家园富民工程项目的申报立项和测土配方平衡施肥项目在我镇实施,完成二期人饮安全工程施工的准备工作,完成了国家大中型水库移民后扶工作,按时进行扶持资金的兑付,完成了我镇全中国第二次农业普查工作任务。完成了无公害蔬菜基地建设规划。

  4、积极推进农业新技术,大力发展农业机械化。开展各类农业技术培训45场次,培训人员4000余人,发放技术资料2万余份。完成机插秧任务2074亩,落实豫薯王示范片种植2985.4亩。新购买农业机具35台,进一步提高了我镇的农业机械化水平。

  5、加大了动物防疫力度,做好了春防工作,有效控制了生猪高致病性蓝耳病的防控工作。

  (二)工业经济健康发展。

  采取有力有效措施,努力营造企业生存、发展的宽松、和谐环境。切实转变职能,发展经济、服务好企业,企业生产、建设有序运转,半年来,工业经济保持持续健康发展。“德基盛”、“宏智化工”等一批骨干企业发展执着较好,仅“德基盛”1—6月完成工业总产值800万元,同比增长 20%;新落成投产的“福润药业”获得农业部批准的新新产品品种 30个,上市销售18个品种,实现产值万元。半年来,工业企业实现总产值38958万元,占年计划的53%,营业收入38522万元,占年计划的53%,利润总额963万元,占年计划的54%,上交税金437万元,占年计划的52%,实现工业增加值5980万元,占年计划的52%,企业从业人员达5615人,实现工资总额支付2670万元。

  (三)服务新城效果明显。

  1、开展了桃花溪河综合治理工程征地房屋拆迁工作。已签订拆迁协议254户,占应签农户的 78.4%,房屋拆除42户,占已签协议户的16.5%,同时基本解决了征地房屋拆迁中的遗留问题和工程建设服务问题。

  2、安置房建设在克服重重困难的情况下,一期工程8万余平方米已全面开工建设。

  3、实验二小分校建设征地农转非安置补偿和青苗附着物补偿已全部兑付,房屋拆迁安置补偿协议已全部签订,工程建设进展顺利。

  4、桃花新城天然气管线搬迁有序推进,炮损补偿和天然气放空纠纷顺利处置。

  5、500千伏高压铁塔建设在克服了多重困难的情况下,在我镇范围的工程实施已尽尾声。

  (四)城市建设进展迅速。

  1、投资300多万元建设的——大桥顺利竣工,为城镇建设拓展打下了坚实基础。

  2、城镇建设开工面积达8万元余平方米。小城镇规划项目征地已经展开,进入附着物清理阶段。

  3、启动了农贸市场改造工程,完成了临时过渡摊位的建设。

  4、场镇基础配套设施不断完善。硬化场镇路面50平方米,人行道改造360余平方米。铺设人行道地板砖892平方米,新修小桥护栏21米,更换场镇垃圾桶26个,新安装场镇路灯52盏,补植行道树74棵,改善了场镇环境面貌。

  (五)财政实力增长明显。

  努力培植税源,强化税收征管,完成工商各税收入1250万元,比同比增长231%,实现本级财力266万元。认真完成三项直补工作,直补金额83.6万元。全面开展了镇属国有资产的清理核实盘存工作。

  (六)社会事务全面发展

  1、人口与计划生育工作全面落实。

  上半年共出生113人,不符合政策生育7人,政策符合率为94.1%,获国家奖扶43人,独生子女加分67人。党政一把手亲自抓,以宣传教育为主,促进了新型生育文化的健康发展;奖惩结合,加强了行政执法力度,净化了生育环境;强化“三结合”,落实“十百千万工程”,带领群众致富奔小康;强化基层基础工作,加强网络建设。加强了流动人口管理;深化优质服务,提高对育龄夫妇的服务质量;全面开展了计划生育专项执法清理,效果较好。

  2、民政工作常规推进。

  (1)救灾救济及时准确,上半年发放春荒救助款4万多元,自然灾害受灾3户救助资金2700多元,临时困难救助30户9000余元,加大了对精神病救助的力度,落实了残疾人建房6户,为8位下肢残疾人配备了轮椅。

  (2)贯彻五保政策,五保供养125人共计17.5万元。

  (3)规范低保管理,严格审查。发放城市低保497户1002人,低保金45.96万元;农村低保288户,591人,9.48万元。

  (4)双拥优抚工作,享受优抚对象256人,合计发放优抚金23.8万元。

  (5)婚姻登记严格程序,依法登记71对。农村医疗救助6人9190元,加强了殡改政策法规宣传,规范了果园村公益性公墓的管理。

  (6)新农合医疗参合率达80%以上,管理进一步规范,“降消”项目有序进行,积极开展了义务献血活动,开展了创市级卫生镇宣传与检查,进行了“四害”灭杀与防控,人们享受医疗、卫生水平有了一定提高,人们的公共卫生意识得到增强。

  (7)扎实有效地开展了狂犬病防治工作,全镇原有犬只4914只,截止目前为止镇政府组建灭犬队16个,灭犬929只,进行免疫3985只,有效地预防了狂犬病在我镇的发生。

  (8)社区服务项目进一步延伸和规范,社区治安进一步好转,城镇劳动力调查基本结束,城乡劳动力转移培训完成80%以上,开展了下岗职工城镇失业人员4050人员就业与再就业的培训和就业指导,社区不和谐因素得到控制。

  3、民兵预备役工作顺利进行。

  全面完成民兵整组、兵役预备役登记和退伍军人预备役统计工作,择优推荐5名民兵由专武干部带队参加了市区组织的民兵军事训练,取得了良好成绩,为提升民兵预备役队伍遂行任务的能力打下了坚实的组织基础。

  4、“两基”成果继续巩固。

  全面实施“科教兴镇”、“教育强镇”战略,坚持依法治教;学校网点部局调整全面完成;干部和师资队伍建设得以加强。

  5、综合治理和安全监管工作全面加强。

  (1)以平安建设为主线,抓好法制宣传教育。

  年初下发了“法律六进”的工作意见,制定了工作措施,落实了工作责任,召开村(居)干部和党员大会15次、户长会145场,播放反xx影片10场次,发放宣传资料3000余份,请司法局原局长周贵全讲授法制课,把法制宣传教育贯穿到整个工作中去。

  (2)加强治安综合治理,努力建设平安——。

  完善布控治安网络,加强严打斗争,1—6月份共接警119件,其中违法案件49件、纠纷案件49件,打击处理7人,比去年同期下降25%。重视人民调解,半年来受理矛盾纠纷66件,调解66件,调解率100%,成功65件。

  根据区政法委的布署,开展了专项整治活动,联合派出所、工商、文广站等部门对网吧、游戏厅、音响制品等进行清理整顿,严厉打击盗窃、扒窃等活动,使人民群众的安全感得到增强,社会秩序得以进一步好转。

  (3)抓好xx打击处理,严密监控重点人员。

  加强xx管理,明确目标任务,落实打、防、控、管的责任人,定期进行分析和排查,坚持反xx夜间巡逻,随时处置处邪情况;落实监控措施,对排查出的重点人员落实监控,明确任务,签订责任书,确保了“三个零目标”的实现;对长期痴迷而又未发现现行活动和刚出狱的“×××”人员落实教育转化任务,进行定期或不定期地上门教育转化。

  (4)开展了“万名干部大下访”活动,全面落实信访工作责任制,排查解决了信访突出问题 件,确保了信访目标的实现。

  (5)安全生产工作做到人员、经费、责任三落实,完善了各项规章制度,按照“横向到边,纵向到底”的工作原则,全面完善安全生产监管网络,认真开展道路交通、非煤矿山、化危品、食品卫生安全等专项整治活动,加大了节假日和日常安全生产的检查监管力度,实现了安全生产事故、死亡事故为“零”的目标。

  (6)加强了地质灾害预防监测管理,制定了地质灾害应急预案,对重点地质危险区域进行经常化检查、跟踪、监督,确保监测网络正常运行。

  三、 围绕中心,狠抓党建

  (一)扎实开展“作风建设年”活动。

  一是进一步强化责任意识,全面落实廉政职责。认真实施党风廉政建设任务,明确职责,夯实责任,与各村、各单位签定了党风廉政建设和反腐败工作责任书,使任务责任落到实处。

  二是在党员干部中扎实开展了警示教育活动,通过自学组织推荐的学习篇目,观看警示片,写心得体会,讨论交流等形式,进一步筑牢了广大党员干部反腐倡廉的思想基础,提高了广大党员干部拒腐防变的自觉性,形成了以廉为荣、以贪为耻,干事创业,执政为民的良好氛围。

  三是认真落实廉洁的有关规定,对接待费、车辆费、会议费进行严格控制,从一点一滴,从小事上励行节约。

  四是通过宣传贯彻两个条例,构建警示训诫防线,进一步健全了警示提醒、诫勉督导、责令纠错三项制度和诫勉谈话、提醒谈话、述职述廉等制度,增强了广大党员干部,特别是领导干部监督和接受监督的意识。

  五是镇主要领导能够认真落实党风廉政责任制“五个一”工作,严格按照要求自觉担负起党风廉政建设和反腐败工作任务,以身作则,从严管好自己的家属、子女和身边的工作人员,半年来,无违规违纪现象发生。

  (二)全面加强党的基层组织建设。

  一是上半年召开了专题会议,对全镇基层组织建设工作进行了全面安排部署,明确任务,夯实责任;

  .  二是继续开展“五双”工程和党员干部扶贫帮困活动,充分发挥党员模范带头作用。充分发挥农村党员在产业结构调整、社会主义新农村建设中的先锋模范带头作用。积极开展走访慰问为贫困群众送温暖,筹集资金1.8万多元,慰问贫困党员60名。

  三是深入开展“双培”活动,继续推进和完善发展党员公示制度,增强党员发展透明度,真正把农村思想先进,能起到带头作用的致富能手和有一定技术特长的人吸收到党组织中来。上半年共接受收入党积极分子40人,新发展党员16人,转正20人,建立完善村级干部后备库,培训后备干部65名。

  四是结合市第三次党代会召开和庆祝重庆市直辖十周年,在全镇范围内开展丰富多采的宣传活动,弘扬直辖十年以来取得的翻天覆地巨大变化,坚定人民群众社会主义信念。

  五是切实加强基层组织建设,以“三级联创”为载体,创建五好支部为目标,强化班子队伍建设和制度建设,先后调整充实3个支部,新建4个两新组织支部。

  四、存在的主要问题

  (一)村级干部年龄老化;后备力量不足,善办事,敢办事,能办事的人缺乏。

  (二)防邪工作任务艰巨;“×××”和“三赎基督教”人员贼心不死,社会不稳定因素依然存在。

  (三)城市拆迁压力大;在城市建设征地拆迁中农民的期望值和政策发生矛盾时,会造成工作举步维艰。

  下半年的工作安排

  一.目标任务

  下半年,全镇经济总量达到 8 .4256亿元,比上年增长10%,其中:乡镇企业总值达到7.044亿元,工业增加值1.0451亿元,总收入7.0239亿元,总利润1781万元,实现农业总产值5245万元,人均纯收入增加220元达到3580元,工商各税收入1600万元,完成收入后实现本级财力380万元,新增固定资产投入8124万元,小城镇建设开工建筑面积8万平方米,竣工6万平方米。社会各项事业得到全面的发展。

  二.主要工作措施

  1、认真宣传贯彻落实市第三次党代会精神,继续推进作风建设年活动,着力提高农村基层干部的执政能力。发展——经济,必须首先提高村、组干部的执政能力。要借换届之机,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过、能带领群众致富奔小康的能人充实到村、组班子中来,同时要加强培训教育,努力造就一批执政能力强的基层干部队伍。

  2、充分发挥——的区位优势,大力发展生态经济,合理布局产业基地,逐步完善配套的基础设施,加大招商引资力度,不断壮大——经济实力,促进——经济发展。

  3、以建设生态休闲产业为契机,大力加强农业产业结构调整,培育农业龙头企业。巴乡谷度假村、禾丰生态园、长水禽业等农业企业不断发展壮大,同时新引进一批农业企业,推动——生态休闲产业健康发展。

  4、以服务桃花新城建设为目标,切实做好桃花新城拓展建设的各项服务工作,同时,加快小城镇建设步伐,扩大小城镇建设规模,开创小城镇建设新局面。继续推进场镇基础配套设施建设、安置房建设、农贸市场改造、小城镇规划项目征地建设任务,使场镇面貌焕然一新。

  5、加快农村社会化服务体系建设进程。强化计划生育服务,加大行政执法清理力度,提高生殖保健服务质量,确保符合政策生育水平。加大社会保障服务力度,贯彻落实农村五保供养政策,切实做好优抚、救灾救济和农村、城镇人口的低保审核发放工作,维护农村弱势人群的根本利益。加强劳务输出,建全农村劳动力资源信息库,开展农村劳动力转移技能培训,切实提高就业竞争能力和自主创业能力。

  6、认真抓好党的建设,重点落实基层组织阵地、制度建设和村组干部的换届选举工作。

  7、大力加强社会治安综合治理,严密防范和打击xx组织,努力建设平安——。认真抓好民政事务、计划生育、安全等工作,促进——镇经济社会的协调发展。

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汽车运输有限责任公司的工作计划范文

  xx年度,xx公司共有协议合同车辆345辆,其中,正常交费的有142辆(以xx年12月报为准),不定期交费的98辆,长期欠费的85辆,实收服务费26万元,长期欠费37万元,在公司保险的102辆(包括在xx县兵保的20辆)代缴保险费63万元,代缴养路费61万元,代缴税金35万元。总体来看,随着近几年运输市场的萎缩,老旧车型逐渐淘汰,交费车辆逐年减少,新增车辆不多,加之管理人员流动较大,管理力度不够,车辆档案资料不齐全,服务费流失比较严重,公司主要以收费为收入主渠道,经营上没有创新。

  xx年,集团公司根据去年xx公司的经营状况及经营机制,迅速改变经营模式,调整管理机构,扩大经营思路,把xx公司从捆绑式的经营分离出来,相对独立核算,自主经营,产权分明,确定了xx公司完成任务指标50万元,新增车辆47辆,代理保费70万元,费用指标12万元,清缴欠款18。5万元,最终实现利润指标38万元的奋斗目标,为了完成下达的任务指标下面我谈谈xx年度xx公司的经营思路及工作计划:

  一、大经营范围,调整产业结构

  xx年,xx公司要积极拓宽经营思路,改变工作作风,调整产业结构,扩大经营范围,确定以汽车运输业为主线,以车货配载信息服务,货运车辆销售,承接土石方工程,建立二级维护站为四个支线的主导思想,以汽车运输这条产业链把企业做大做强,确定xx公司在汽车运输市场的品牌、形象和地位。

  1、建立车货配载信息网络:

  公司要积极开拓市场,寻求货源信息,提供给公司的车辆,

  提高优质服务。首先,要沟通在312国道的各家货运信息服务部,建立合作关系,及时掌握他们手中的货运信息,提供给本公司的车辆,也要把本公司的各类货车及联系方式提供给信息服务部,搞好车货配载业务;其次,调动公司一班人要勇于开拓市场,通过各种关系渠道,组织货源如:中央直属粮库、棉麻公司,电厂等单位寻求货源,公司可通过收取信息费的方式获益。在条件、时间成熟的情况把各个散落的货运信息部汇集起来,建立货运信息中心。有了这个思路,要做好前期的筹备工作,要在老街到货运市场附近寻找一个集旅馆、饭馆、停车、信息服务四位一体的综合服务中心,在我公司旁边的驼玲汽车旅馆是一个好的地方,可采取租赁的方式来获取位置。(将提交可行性分析报告)

  2、承接土石方工程

  近几年xx的公路建设项目比较多,公司应积极参与争

  取在土石方工程项目上有创新,来扩大经营范围,承接土石方工程大概有两种方式:一是通过工程段的竞标,获取一段公路修建项目,然后再把各个项目进行分包,因公司虽然有这方面的资质,但没有实际操作过,工程技术人员缺乏,风险性较大,可行性不强。二是承包公路段的土石方工程,公司可通过经营入股、货款、租赁、承包等形式获取挖掘机、铲车、压路机,翻斗车等机械设备,建立自己的工程运输队,这种形式的可行性比较大,工程项目的承接主要依托集团公司的强大后盾,本公司再具体经营操作,来不断地扩大经营项目,增强企业的再生能力。

  3、建立货车销售机构:

  公司应积极开展货车销售业务,在过去公司货运汽车也有销售业务,但都是混在一起,销售人员精通轿车的性能、价格,而对货车的性能、价格获知甚少,而且宣传的力度不够,在公司周边的货车销售纷纷而起,公司应充分重视,消除经营观念上存在的偏见,公司应该把应有的业务抓起来,加大宣传力度,积极寻求货车的代理权,规划好展车的停放展地,可采取货款,承包等形式扩大新车销售,有了新车销售才有新增车辆,这些都是扩大经营的渠道。

  4、建立二级维护站:

  在公司安排的日常工作之外,应积极做好建立二级维护站的

  筹备工作,根据集团公司与二汽厂达成的初步协议,公司应积极把二汽维护站建立起来,目前,公司已具备了建立二级维护站的基本条件,把站点建立起来,可以说是公司产业经济的又一大重要组成部分。在目前,公司不具备做二级维护的情况下,公司应积极配合车辆做好二级维护及运输证的工作,可采取和其他修理厂联营等方式,及时做好本公司车辆的二级维护及道路运输证的审验工作,也为以后建站提供了有益的经验,打下良好的基础。

  二、提升服务理念,完善经营机制

  xx年,xx公司要彻底改变以往的服务意识,消除过去

  松散式的工作,无序式的管理,被动式服务的作风,改变收费就是服务的思想,树立既收费又服务的理念,提高工作效率,实行一站式的服务,做好各种费用的代收代缴,车辆的二级维护和道路运输证及行驶证的审验工作。充分调动每位员工的积极性,发挥他们的主观能动性,分工明确,责任到人,做到四到位,即:认识到位,服务到位,责任到位,落实到位,把公司的工作开展的有条不紊,有声有色。

  首先,在前台的业务工作中,要做好接待工作,每一位来

  办理业务的人员必须倒上一杯水及搬上座椅,服务到位和文明用语。其次认真做好收费工作,把公司车辆的台帐登记好,对于超过三个月的车辆就要进行上门清欠,对于正常缴费的车辆,每个月必须打一个电话进行沟通,特别是在审验过程中严把收费关,把一些有关车辆方面的文件、精神及时通知给本人。第三对于来公司办理道路运输证,行驶证,二级维护,救急出险等业务,公司业务人员要进行“一站式”的服务,提高工作效率,为驾驶员提供最大的便利。

  在公司的日常工作中,要落实每位员工的工作责任制,使

  其各行其职,各尽所能,对每位员工都要定岗定位,把工作细化和量化,认真做好车辆的有关业务,如三级台帐登记各种报表的汇总上报,保险出险,道路运输证、二级维护、安全学习的登记工作,把以前混乱的车辆登记档案做全做细。对于每一位员工都要做工作计划,总结制定,开会学习,出勤登记,考勤记录,岗位工作职责,电话接听记录,安全学习等各种规章及制度,做到以情感人,以制度管人,以理说服人的理性管理理念。

  三、对目前经营状况清欠工作的分析

  xx年1月份,公司正常交费车辆共101辆车,欠费车辆

  244辆,其中:(一)、正常交费车辆本月共交总额为:234081。1元,其中包括:养路费:132047元,税金:17058元,保险费24947。7元,保险理赔1654元,其它:22。2元,欠款12955。2元,服务费45400元。(二)、欠费车辆共欠金额:448792。4,其中:管理费379753元(含85辆车的长期欠款),司机欠款69039。4元,在公司收到的45400元的服务费中,包括许多司机缴纳的一个季度或半年的服务费,在第二个月中,因为许多车辆都在报停,可能最多收到2万元的服务费。在第三月中,因为许多车辆还都在报停,收入情况也不会很好,预计能收到2。5万元的服务费,到了第二季度第一个月,许多车辆都要启封和审验,预计会有5万元的服务费收入。

  在近一段时间的清欠工作中,我们发现以前公司的车辆台帐不清,早已到了报废年限及打了官司解除了合同的一些车辆和一些死帐烂帐一直挂在公司台帐上,台帐上的登记车辆与实际正常交费营运的车辆出入较大,公司长期欠费的85辆车中,欠费累计达37万元,其中26辆车已被公司起诉过,追回来了部分欠款,而这些官司是一年以前打的,根据《民事诉讼法》中有关条款:判决超过半年以上公司不申请强制执行的,视为自动放弃,这些欠款很难要回。还有一部分是合同期限超过二年以上的车辆,根据《民事诉讼法》有关条款:合同期满超过二年以上的,如果不起诉,超过讼诉失效,视为放弃权利,欠款在法院立不了案,所以也很难追回。上述存在的问题,还将请集团公司法律顾问进一步指导解决。所以经过对公司车辆台帐及案件的清理,正常经营缴费的车辆为120辆。通过上述分析,由于财务控管的数据不够准确,集团公司下达的任务指标、清收欠款指标与xx公司的实际情况存在较大的偏差,使本公司完成今年的各项生产经营指标存在很大的困难,恳请集团公司按实际情况予以权衡考虑、调整各项任务指标。

  四、各期工作计划

  公司要求长期稳定的发展,必须研究经营战略,强化市场观念和竞争意识,加强对市场各种环境因素的预测,制定战略规划,增强预见性。有了正确的经营战略计划,公司才有正确的发展方向,公司工作计划是经营决策的具体落实,是一项全面性、综合性的工作,是实现经营目标的手段和保证。我公司制定工作计划如下:

  (一)、季度工作计划。目前工作的重点是费用清欠:2月1日-2月15日对本市区、xx市、北泉镇、花园镇进行清欠;2月15日-2月30日对xx、xx、南山等地进行清欠、车辆档案整理入档;3月1日-3月15日对莫索湾地区的车辆进行清欠、第二季度车辆服务费用清收;3月15日-3月30日对下野地地区的车辆进行清欠;4月1日-4月5日为欠款车辆档案整理,为法院起诉准备资料,道路运输证审验准备阶段。另外,公司在第一季度要健全所有的车辆档案,建立各种规章、目标管理考核制度和工作规程,使公司进入规范化管理。

  (二)、年度及今后一个时期工作计划

  公司只有制定各种工作计划,才能通过个人及公司的工作计划进行目标管理,来提高公司的经济效益和工作效率。

  xx公司xx年工作计划如下:在2月-4月进行专项清理欠费工作;在4月-5月通过法院对欠费车辆进行阶段;在4月15日-7月15日对公司车辆及道路运输证进行审验工作;在今年上半年,公司要为建立二级维护站进行准备工作,在8月份争取建立二级维护站。在下半年,公司将筹备北疆片区312国道沿线最大的货运配载信息中心;通过与xx牧业进行整合,筹建物资市场物流中心,发展物流经营的新路子。

  在今后一个时期,公司要强化管理,规范服务,加强领导,周密部署,团结协助,开拓土石方工程、货车销售业务,使公司按集团公司的规定规范、达标,争取把汽车运输这条主干线,发展为货运配载、土石方工程、二级维护站、货车销售四个部门,努力实现公司制定的奋斗目标。

  今年,xx公司全体员工一定要团结一致,群策群力,在集团公司对xx公司提出的“真干事、干真事,干实事”工作方针的指导下,真抓实干、寻求一条产业化发展的新路子,为集团公司的发展做出贡献。

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公司财务管理工作计划范文

  为全面搞好2019年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

  (三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

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